冀中股份邢台矿打好新常态下“提质增效”攻坚战

冀中股份邢台矿打好新常态下“提质增效”攻坚战

冀中股份邢台矿面对严峻的煤炭形势，不断调整工作方针，努力适应煤炭发展新常态，强举措，抓落实，积极作为，打好“提质增效”攻坚战。

强化基础管理，确保安全生产。该矿坚持“我的安全我做主”等系列安全理念，着力培养全员守法守规意识，以开展“三违专项治理”活动为突破口，抓好“入井前、操作中、交接班”等重点环节，继续推广班前会八步流程以及现场交接班制度，拓宽安全准入范围，抓好顶板管理、后路运输、一通三防、防治水等灾害防治和安全考核落实，确保安全生产。

优化管理结构，提高生产效率。该矿积极研究采掘交替优化方案，确保矿井接续始终处于“可信、可靠、可控”状态，坚持高效开采、开展“双效”区队创建评比活动，全面提质提效，确保质量标准化工作不滑坡。

创新管理方式，完成经营指标。该矿继续深化“精细化”管理理念，积极研究降本路径，与各级管理人员层层签订目标责任考核书，并严格兑现落实，推进对标和市场化管理，加快全面市场化与全面预算、全员对标的深度融合，实现对标管理工作的进一步提，坚持精煤创效战略，及时调整邢东外调煤配洗方案，优化煤炭洗选结构，减少洗煤介质消耗。同时进一步强化人力资源管理，按照“精用工、高效率”的思路，对全矿人员进行摸排、分析，制定定编、定岗、定员方案，实现人员最少化、效益最大化，最大限度精减用工、降低人工成本。

该矿还继续加快“走出去”发展步伐，强化对外创收意识，充分发挥设备、人员、技术等优势，立足于本矿，放眼于外厂,将对外创收变为减亏创效的利器。

（李彭）