近日，廊坊分公司进一步加大市县公司合同管理和财务管理力度，提升科学化管理、集约化运营、规模化发展水平，有力推动了廊坊分公司市县一体化改革发展进程。 合同管理方面， 建立并启用了合同管理系统。在合同管理系统平台中，廊坊各县公司所涉及的合同，经由各县公司经理审核后，提交市公司相应业务管理部门主任审核，进入与市公司各部门相同的审核流程，实现了市县两级公司所有合同统一规范管理。 财务管理方面， 一是在去年霸州、文安公司试行财务报账制并取得成功经验的基础上，依据集团公司《关于进一步深化一体化管理暂行办法》有关规定，对辖区内所有县级分公司全面实行财务报账制。各县级分公司一切财务支出活动必须经廊坊分公司审批后才能支付。二是制定并印发了《河北广电网络集团廊坊分公司财务委派管理暂行办法》，对辖区内所有县级分公司全面实行县级财务负责人委派制。根据《暂行办法》规定，廊坊分公司管理的七个县级分公司的财务负责人及相关财务人员统一由廊坊分公司委派，由廊坊分公司财务资产部负责管理。这两项财务管理制度的实施，进一步强化了市县一体化财务规范管理，有效降低了县级公司财务风险，为促进市县公司协同发展提供了强有力的支撑。