河北钢铁宣钢党委书记、董事长谢海深到炼铁厂就“三严三实”专题教育蹲点调研

24.06.2015  09:37

河北钢铁宣钢党委书记、董事长谢海深

到炼铁厂就“三严三实”专题教育蹲点调研

      6月19日,公司党委书记、董事长谢海深深入到炼铁厂就“三严三实”专题教育进行蹲点调研,并为该厂党员干部上了一堂生动的“三严三实”专题教育党课。谢海深强调,要深刻领悟“三严三实”专题教育的丰富内涵和重要意义,切实把思想和行动统一到上级党委的要求上来,加强学习、遵章守纪、实事求是、勇于担当,扎扎实实把专题教育组织好、开展好,从严打造一支对党忠诚、个人干净、敢于担当的干部队伍,为公司生产经营、扭亏增盈提供坚强的思想保障和组织保障。

      谢海深的党课重点突出、内涵丰富、条理清晰、分析透彻,既有深刻的理性思考,又有对具体工作的阐释,具有很强的思想性、针对性和实践性,让与会领导干部对“三严三实”的重大意义、丰富内涵有了更深入的理解,对弘扬“三严三实”作风、贯彻“三严三实”要求有了更清晰的把握。谢海深指出,贯彻落实集团部署要求,努力完成全面盈利目标,离不开“三严三实”作保障,抓好铁前生产组织、着力降低铁前成本,更需要进一步深刻认识“三严三实”的丰富内涵和重要意义,自觉践行“三严三实”,对党忠诚、个人干净、敢于担当,将“三严三实”专题教育内化于心、外化于行,真正使我们的作风严起来、实起来,做一身忠诚、一身干净、一身担当的好干部。

      谢海深指出,自去年开展教育实践活动以来,公司党委大力加强作风建设,整治“庸懒散奢贪”、“不干事、不担事”等突出问题,取得了显著成效,赢得了广大职工群众的拥护和认可。但有些基层单位仍存在“不严不实”的问题,突出表现在不重学习、眼高手低,安于现状、不思进取,为官不为、不敢担当,急功近利、好大喜功,疏于管理、放纵下属,拉拉扯扯、搞小圈子,做人不实、弄虚作假七个方面,必须高度警醒、反躬自省、引以为戒。

      谢海深强调,要解决“不严不实”的问题,必须进一步严纪律、强约束、敢担当、务实干。一要加强学习,补足精神之“”。在思想政治理论学习上,加强自身修养,筑牢理想信念;在专业知识学习和业务能力提高上,要满足公司扭亏增盈和当前各项工作快速突破的要求,快速打开工作局面。作为炼铁人,除了要加强政治学习、业务学习,更要注重辩证法的学习,要做到理论与实践相结合,用辩证的关系来指导高炉日常生产工作。二要强化道德修养,筑牢立身之本。一名品德高尚的好干部,能凝聚人心、集聚干事创业的力量,在工作中带领职工不断取得新成绩。公生明,廉生威。要做到“正人先正己”,公平公正,以身作责,提升驾驭能力,汇集凝聚力,把我们领导干部的优良作风和表率作用充分发挥出来,加强沟通,带好队伍,做好管理,化解矛盾,解决问题。只要人人用心、将士用力,集思广益、群策群力,就一定能够攻克难关,解决难题。三要自觉遵守党的纪律和廉洁自律各项规定。廉洁自律是立党之本,执政之基,各级领导干部要对岗位、职位和权利存有敬畏之心,要懂得珍惜,坦荡做人,清白做人。要严格落实中央“八项规定”,持之以恒纠正“四风”,驰而不息正风肃纪,严格遵守《党章》《廉政准则》《廉洁从业若干规定》等党政纪条规,自觉践行各项要求,以优良的作风赢得广大党员和职工的赞誉。四要坚持实事求是、勇于担当。任何一级领导如果没有担当,整个团队就没有战斗力,下一步发展也会受制约,我们可以容忍由于判断的失误而造成的一些损失,但由于没有担当、看到问题绕着走,使问题加剧或扩大的,绝不可允许。各级领导干部要做企业发展中能干、敢干的人才,要敢于直面困难、直视问题,善于从失败中总结经验,从敢于担当中走向成功,用敢于担当的精神奉献企业、成就自己;要有“钉钉子”的精神,对那些制约生产经营的大事、难事、要事,要拿出拼劲和韧劲,一抓到底、长抓不懈、抓出成效。

      党课结束后,谢海深与炼铁厂领导班子进行了座谈,认真听取了该厂近期主要工作及下一步重点工作部署,并就如何进一步优化指标、降低成本与大家进行了深入交流。

      蹲点调研期间,谢海深在公司人力资源部、党群工作部、炼铁厂负责人陪同下,慰问了该厂两名困难党员,并鼓励他们要积极应对当前困难,坚定信心,自强自立,以饱满的精神状态走出困境。

                                                                        (王静 张强)