开滦集团服务分公司认真落实领导干部蹲点调研工作

开滦集团服务分公司认真落实领导干部蹲点调研工作

为发挥领导干部带头示范作用，扎实推进“三严三实”专题教育活动深入开展，按照开滦集团党委《关于在矿处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的实施方案》和党建部《关于矿处级领导干部蹲点调研的通知》要求，服务分公司党工委在认真组织中心组学习，深入领会“三严三实”专题教育活动内涵和具体要求的基础上，组织领导干部深入到联系点对口单位进行蹲点调研，讲形势、讲任务、讲责任，协调解决基层工作上遇到的突出问题，帮助员工群众解决工作生活上的实际困难，确保专题教育活动取得实实在在的效果。

一是深入实际讲党课，强化“三严三实”教育。按照“三严三实”专题教育活动关键动作和领导干部蹲点调研主要任务要求，6月2日，服务分公司党工委组织了由中心组成员和全体机关人员参加的党课教育，党工委书记杜民强以《严格践行“三严三实”，推动后勤改革发展》为题亲自进行党课宣讲，深刻阐述了“三严三实”的理论价值、实践意义和丰富内涵，以反面典型为例，深刻剖析了党员干部中存在的党性修养不够、守纪意识不强、执行制度不严、工作作风不硬、做人做事不实等“不严不实”的突出表现，指明了存在问题的危害，并紧密结合后勤生产经营的实际，对下一步统一思想认识、转变工作作风，推动重点工作提出了明确要求。在此基础上，党工委班子其他成员按照业务分工和联系点对口单位，深入到唐山、范吕、林唐、赵马、林场等单位，联系党员干部思想、工作、生活和作风实际，结合安全、生产、服务、稳定等工作重点认真进行党课教育和形势任务宣讲，起到了统一思想、引领思路、凝聚力量、推动工作的目的。同时，各三级单位班子主要领导也采取集中召集、分散座谈的形式认真组织党课教育，实现了党课教育全员全覆盖。期间，党工委班子成员分头全程参与了各基层单位的党课教育活动。

二是坚持以人为本，解决员工实际问题。领导干部蹲点调研期间，由党工委班子成员带队，职能部门牵头，深入到联系点单位，针对各社区机构重组的实际，采取召开各层次座谈会、深入现场走访、个别征求意见等方式，密切关注员工的思想情绪变化，亲情关怀员工，及时妥善解决处理个性思想问题，同时由相关部门牵头，组织开展转岗人员企业文化、安全生产、工作业务培训，确保员工工作调整后保持良好的精神状态，实现了各项工作有序进行。针对后勤系统困难群体多、情况复杂的实际，广开思路，创新困难形势下困难职工帮扶救助机制，深入现场督导推进各社区志愿者互帮互助活动，对各社区服务站、志愿者队伍建设、管理制度和台账等进行检查，保证了志愿服务、互帮互助工作的有效推进。同时，各级领导发挥表率示范作用，采取多种形式对困难员工以及鳏寡孤独老人、残疾人、低保户、留守儿童等进行帮扶救助，做到了“三个结合”，即：“入户帮扶”与“结对救助”相结合、“生活救助”与“精神慰藉”相结合、日常帮扶与“爱心捐助”相结合，最大限度满足特殊群体需求，树立了领导干部良好形象。

三是突出改革创新，推动重点工作。按照“切实把三分之一的时间和精力放在深入基层上”的作风建设要求，从服务分公司到所属各单位，各级领导采取多种形式指导联系点做好深化改革和管理创新各项重点工作任务。一是持续推进改革过程中的形势任务教育，站在后勤系统生存发展的角度，客观分析当前面临的困难和有利因素，对后勤改革和今后发展方向进行详细分析和解读，使广大员工对形势有了更为客观、清晰的认识，既感到了压力，更看到了希望，坚定了战胜困难挑战、完成今年目标任务的决心和信心。二是结合机构调整后各条线的实际情况，坚持到新重组单位调研沟通工作情况，针对劳动组织划分和人员配备深入交换意见，对业务衔接及新机构运行中难点重点问题，认真听取基层领导和员工意见，强化各中心对接联动机制，及时妥善解决处理各类突出问题，保持了改革的顺利稳步推进。三是按照分管工作，及时深入到各生活小区楼前屋后、水电治理稽查现场、生产维修站点和现场、业务服务窗口，督导“四费”收缴、闲置资产盘活、星级文明小区创建、实事工程建设等各项工作的推进和落实，创造性地提出推进工作的思路、方法和措施，协调工作中遇到的难点问题，保证了各项工作高质量、高效率推进。

（服务分公司）