冀中股份葛泉矿实现安全生产6周年纪实

28.09.2015  12:41

乘风扬起安全帆

——冀中股份葛泉矿实现安全生产6周年纪实

多年来,面对地质条件复杂、五大自然灾害影响等困难,冀中股份葛泉矿始终坚持“安全第一预防为主”的方针,牢固树立以人为本的理念,把安全生产放在高于一切、重于一切、压倒一切的位置,强化思想引领和素质提升,以科技创新为支撑,严细管理,党政工团齐抓共管,持续保持了稳定的安全形势。截止到2015年9月22日,顺利实现安全生产六周年。

思想引领为先导

思想是行动的先导,行动是思想的体现。葛泉矿党委始终把安全工作作为第一要务来抓,突出思想引领,强化责任落实,推动矿井安全发展。

全员学习提认识。为保证安全目标实现,他们从抓好全员学习入手,组织矿领导、中层干部、基层职工采取“大会学、小会论、多种形式齐上阵”的方式,层层学习各级安全生产方针政策以及《国家新版安全质量标准化标准》、新《安全生产法》,并通过督导考评、抽查问答等途径,保证学习效果,从而使全矿的安全工作始终是“紧跟上级部署走,围着中心做工作,层层落实有保障”。

营造氛围促引领。为达到安全政策人人知,安全制度人人循,安全重点人人晓的目的,他们在氛围营造上做到了“三化合一”,通过宣传抓引领,通过活动抓引导。环境刷新一体化。结合不同阶段的安全主题和工作思路,对橱窗、文化走廊等九大安全宣教阵地集中刷新,引导职工学习观看;宣传平台特色化。引入微信、QQ群等新兴媒体,广泛宣传安全主题、要点等,并在电子大屏播放重要安全会议、安全事故案例片,增强了宣传效果;活动载体多样化。按照年初有计划、季度有主题、月月有活动的思路,做到安全宣传一条街、安全文艺晚会、安全知识问答等活动不断线,引领了干部职工思想;编印了《安全大事记》、《安全管理100法》等书籍,拍摄了《强基之路》安全片,组织职工学习观看,进一步增强了安全意识。2014年,河北省煤矿企业安全文化建设工作座谈会在葛泉矿召开,并荣获河北省安全文化建设示范企业称号。

分解任务定职责。将安全工作列入党政议事日程,每年初制定详细的安全生产工作规划,确定年度安全管理重点;成立由班子成员、安技调、党工团、采掘开等单位负责人组成的领导小组,做到了责任到人,措施到位;由矿长与各单位、各单位与班组、班组与职工层层签订安全责任书,将安全责任逐级延伸,逐级落实,形成了一级抓一级、一级对一级负责的局面。

素质攀升重实效

职工是安全生产的主体,只有素质提升,行为符合规范,工作符合标准,才能防范安全事故发生。葛泉矿狠抓职工素质建设,通过加强学习培训和技能练兵,大大提升了职工安全防护技能。

学习培训提素质。建成了四级安全培训机构,配备专职教师、专用电脑,建立安全管理人员国家题库、特种作业人员国家题库和其他人员题库40多个,培训合格率达100%,全员持证上岗100%。开展“三功两素”训练,以三大规程、七条规定及各项安全规章制度为重点,强化应知应会培训,并建立了抽查、检查、考核、奖惩、通报为一体的考核制度,保证了活动质量,使职工熟记于心,践之于行。

双述训练夯基础。制定了《岗位双述考核执行办法》,编印了掘进机司机、锚网支护工和机电维修工等60个岗位的《岗位描述书》,按照不同层次开展1500字、3000字、1000字岗位描述训练。同时,每月对各单位执行情况进行动态检查和考核评比,每年举办“岗位双述”竞赛,夯实了职工队伍安全知识功底。

技术练兵强技能。广泛开展职工技术练兵活动,按照“全员参与、精心组织、分层落实、逐步推进、全面提高”的思想,出台实施意见,制定学练比计划,分层次、分阶段推进,并建立职工技能档案,重奖获奖人员,调动了全员学练比积极性,提高了职工技能水平。在公司近六年技术比武中,共获得金牌17枚、银牌15枚、铜牌22枚。2014年,在冀中能源集团6个工种的技能大赛中,获得两金一银的优异成绩。开展“三绝”训练,大练岗位基本技能、技巧技艺和绝技绝活,先后培养出了安检员郑帅群隐患三违“一口清”、王东升“气球上切肉丝”等10余项绝技绝活。

科技支撑筑屏障

科技创新既是实现煤炭高产高效的强大动力,更是煤矿安全生产的强力支撑。葛泉矿以打造创新型矿井为平台,大力实施科技创新,筑牢了安全生产防火墙。

集中力量克难关。为提升安全保障能力,矿党委以打造创新型党组织为目标,强化宣传引导,开展典型选树,掀起创新热潮,组织党员干部发挥作用,克难攻坚,实施了安全预想预控等多项安全管理方法;每季一次创新项目评审会,每年一次科技创新表彰会,对优秀创新人员给予职务晋升、荣誉表彰和物质奖励;在人力、物力、财力上向科技创新工作倾斜,6年来,新增加科技创新人员152名,投入创新费用近千万元,完成创新成果1100多项。其中,《强承压含水层威胁煤层复杂开采条件工作面底板破坏深度研究》、煤矿局部通风机应急电源装置等四项科技创新成果达到了国内或国际领先水平,为矿井安全生产提供了保障。

三线合一保安全。他们积极在新工艺、新设备、新材料方面开展创新工作。对生产工艺进行优化改造,实施了1523工作面超前注浆加固、14501工作面四种方式综合支护、强化近冲积层巷道掘进技术等60多项工艺改造,提高了安全保障系数。积极推广使用EBZ-135大功率掘进机、DMP5000井下防越级跳闸系统和煤矿用全液压坑道钻机等二十多种新设备,为安全生产创造了条件。针对顶板破碎、压力大的情况,积极推广应用波雷因等新型注浆加固材料,提高了岩体整体强度;利用废旧22溜子帮卡槽和回收帮锚杆,自行设计制作工字钢棚防倒器,保证了工字钢支护稳定性;结合工作面实际,使用高强聚酯纤维柔性网,实现了安全、快速回撤。

小改小革添保障。他们广泛开展职工经济技术创新活动,引导职工立足本职、立足岗位、自主创新;建立年度创新工作立项申报制度,每半年进行集中评选,并落实500-3000元奖励政策,调动了全员创新积极性。开展以小发明、小创造、小革新为主要内容的“三小”活动,鼓励职工在改进产品质量、工作质量,优化工序工艺,降低成本、提高效益效率等领域开展自主创新,并建立立项-申报-评比-奖励长效机制,每月考核评比,激发了职工自主创新的热情。目前,全矿有5个以职工名字冠名的创新工作室,其中“彦山创新工作室”被河北省总工会命名,并获得“工人先锋号”称号。自主完成了掘进前探梁临时支护装置、便携油桶架等创新成果800余项。

严细管理夯基础

合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。”6年来,葛泉矿把质量标准化作为矿井实现安全生产的“法宝”,持续紧抓不放松,并融入精细化管理元素,为矿井安全生产奠定了基础。

三个一”理念提质量。他们坚持一把手亲自抓,多次组队到永煤、峰峰参观学习经验做法;每季评选质量标准化样板工作面,并召开现场会,推广经验。坚持一条主线统全局,矿领导班子利用班子会、中心组学习会统一思想认识,确立质量标准化在整体工作中的龙头地位;矿党委全力配合,采取多种形式宣传质量标准化意义,营造了浓厚的舆论氛围。坚持一个标准定奖罚,将质量标准化考评结果升级为衡量区队业绩、评价区队班子的否决性指标,以高于国家标准的标准考核奖励,强化动态达标,使矿井质量标准化工作实现了“”的突破。本部及东井先后跨入国家级安全质量标准化矿井行列,并于2015年荣获河北省防治水示范矿。6年里,国家、省、集团、公司在矿召开现场会10余次,今年8月份,国家安全监管总局党组成员、副局长、国家煤矿安监局局长黄玉治亲临矿井指导煤矿水害防治工作。

精细管理提水平。他们引入精细化管理工具,推行全要素标准管理,建立了5E标准体系,制定了103个管理岗、108个操作岗的岗位标准,健全完善了信息调度、应急救援和职业健康等30余项专业标准,提升了安全管理境界。推行全时空安全管控,应用四项管理技术,制定《四项管理技术实施办法》,并导入“毫米、秒、克、厘”精准管理理念,把各种要素细化、量化到岗位、程序、环节和流程,打造了机修厂电修车间、机掘队1199运料巷等15个“五精”管理现场。同时,还明确了跟班交接、班组交接、岗位交接内容,实现了现场菜单式无缝交接;推行管理人员表单式走动管理,规定走动时限、区域、岗位,实现了对安全重点地区的动态管理;明确“班前礼仪、安全确认、工作讲评、任务安排、安全宣誓、集体入井”六步流程,做到了岗位风险超前防控。2013年,“葛泉经验”在全公司推广;2014年、2015年,被中煤政研会命名为“全煤企业文化示范矿”和“五精管理样板矿”。

群团工作做保障

葛泉矿坚持在建立安全生产群防体系上下功夫,发动职工及家属共同参与安全工作,群策群力、群防群治,筑牢了安全大堤。

群防群治除隐患。他们以安康杯竞赛为载体,把群防群治工作贯穿于安全生产全过程,加强领导,建立两级领导团队,制定方案,明确责任人,每周调度,形成了网格化工作格局。大力开展“查隐患、保安全、促发展”和群监员身边无事故等活动,发动职工人人查隐患,抓好重点部位、关键环节的安全隐患排查治理,消除安全死角。以青年安全生产示范岗创建活动为平台,严格执行“三巡一查一整改”制度,加强考评检查,促进了安全生产。矿团委荣获全国煤炭行业五四红旗团委称号。

二道防线起作用。创新开展“两评一赛”安全协管活动,在职工宿舍开展无“三违”文明宿舍评比,在一线职工家庭中开展安全幸福家庭评比,在全体女工家属中开展安全好矿嫂竞赛,每季度考核评比表彰,对优秀宿舍、家庭和个人给予奖励,实现了以竞赛促安全。同时,组织女工、职工家属以井口、区队、宿舍、家庭为阵地,开展安全慰问、安全手拉手联谊等活动。六年来,连续两次获全国安康杯竞赛优胜单位称号,并被授予全国五一巾帼标兵岗。

亲情教育筑防线。利用亲情对职工进行安全教育,让职工从内心深处感受到安全对家庭的重要性,使职工在亲情感染下断增强自主保安意识。建立了矿、区队、班组三级心理疏导体系,利用安全座谈会、爱心心理辅导等方式,对职工进行心理疏导。在所有井下单位推行职工思想情绪动态管理,分析职工入井前思想情绪状况,杜绝职工带“”入井。推进安全亲情帮教工作,开展亲情化明星区队、明星班组、明星个人评选、六步跟踪帮教、诚信员工等工作,组织了“手拉手”亲情保安全、“安全幸福家庭”评选、“送你一句话”安全寄语等亲情活动,营造了浓厚的亲情化氛围,增强了安全帮教效果。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。站在新起点,实干敬业的葛煤人,将坚守安全底线,在矿井改革发展的进程中,再续安全发展新篇章。

(刘小强)