芭乐融合“互联网+”创影视界颠覆模式
随着政府工作报告提出“互联网+”的概念，及以其为核心而衍生的行业生态战略的布局，“互联网+”已然成为业界下一个风口。站在这一风口之上，顺势而为者生，逆流而上者亡，已经在各个相关领域内，达成基本共识。
作为互联网时代下的新兴产业，新媒体影视行业一直走在产业创新的最前沿。颠覆传统，开拓思维，创新发展，加速融合，是其保证短短数年迅速崛起的重要核心。对此，国内领先的新媒体影视运营与发行商芭乐传媒，早已将“互联网+”思维融入到企业的发展战略之中，并开始谋求更深层次的革新与颠覆。
“互联网+”，顾名思义，就是“互联网+传统行业”，这与我们俗称的“跨领域合作”十分相像，但又并非简单地二者相加。“互联网+”更强调利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
对此，芭乐传媒创始人兼CEO姚建疆表示，“互联网+”这一概念，其实早已根植在众多互联网人的心中与行动上，随着此次李总理正式提出，“互联网+”在行业内的进程也将进一步加快。而相对于芭乐而言，“互联网+”的意义，更多在于对新媒体影视行业形式的创新，对传统院线电影的颠覆与融合，以及在未来以互联网影视为基础，跨领域跨平台的多样性合作。
姚建疆指出，互联网与传统行业跨领域合作早已有之，而新媒体影视与传统影视的深度融合，也随前者的迅速崛起而加快了节奏。近年来，国内新媒体影视行业飞速发展，以芭乐为代表的互联网新媒体影视企业，正在改变着影视观众们的观影习惯。
目前，网络短视频、自制剧、微电影的整体制作水平与作品质量日新月异，飞速发展，已经有相当一部分观众开始从电影院回归到PC及移动端来观看影视作品，随着制作精良的网络影视作品不断涌现，观众接受度不断提高，付费观看模式已经建立好了良好基础。
众所周知，自2011年起，付费观影模式开始在视频网站上兴起，彼时观众们对此似乎并无好感，而各家视频网站也多是怀着试探性心理，小心尝试这一创新性转变。然而随着主流消费群体收入水平不断升高，观影需求激增，院线座位总量告急，此时，在线观影成为了消化过剩观影人群的主要渠道。
不仅如此，伴随80后、90后核心观影人群生活方式的转变，碎片化时间观影逐渐成为趋势。与其花费高昂的票价在影院枯坐2个小时，不如只花5-10元在手机上随时观看随时暂停，这种便捷可控的VOD点播模式，正逐渐为更多观众所接受。
姚建疆表示，我们能够清晰地看到，观众的这种需求，能够完全体现在在线视频的播放量上。院线电影版权卖与视频网站后，一经播放点击量轻松突破千万者不在少数，如去年郭敬明执导的《小时代》，网络点击量突破2亿次，如以点播一次1元收费计算，其网络票房收益即可达到2亿。
“现在网络电影与院线电影之间的界限越来越模糊，只要作品质量得到观众认可，那么他就会愿意为你的作品买单。因此，如何把握住观众的口味，为其提供最适合的影视作品，是包括芭乐在内新媒体影视公司共同的研究课题。”姚建疆说道，值得庆幸的是，通过多年来在新媒体影视领域内的精耕细作，芭乐已经形成了一条专业、成熟的互联网影视作品生产线，每天超过3000万次的网友观看芭乐出品的各类新媒体内容。含客户端在内，每月出品和发行的总计播放量超过12亿，占据全国高端原创影视的60%市场。作品本身具备了深刻影响力，付费观影习惯的培养只是时间问题。
当然，新媒体影视作品付费观影模式的建立与经营，只是新媒体影视行业在“互联网+”概念下的一次切实可行的探索。更多更加新颖的“互联网+”新形态也正在新媒体影视行业内风头正劲。
牵手传统影视公司合资拍摄、拥抱优质IP经营大IP生态系统、多平台多领域深度融合，等等一系列创新模式正在颠覆传统影视商业模式，形成一场影响力空前的产业创新革命。我们看到，诸如芭乐这样的行业弄潮儿，正快步走在变革时代的最前沿，缔造着一个又一个业界新的商业形态。
姚建疆认为，站在“互联网+”这一席卷整个互联网行业的风潮下，新媒体影视公司只是泱泱大军中的一员，但是作为芭乐，能够做的绝不仅仅是随波逐流。逐步将传统影视互联网化，利用新媒体影视自身优势，加速与传统院线电影创新融合，颠覆行业固有的陈旧的模式，开创一条更加便捷、高效、符合当下观众及企业共同需求的发展道路，将是芭乐接下来重点要做的工作。我们有理由相信，“互联网+”将是整个互联网行业不可逆转的大趋势，顺势而为，或将见证一个新时代的到来。