华药股份公司召开专题会 贯彻冀中能源集团工作要求
华药股份公司召开专题会 贯彻冀中能源集团工作要求
5月11日，华药股份公司召开专题会议，传达贯彻冀中能源集团主要领导指示精神和工作要求，部署安全、质量、环保、经营风险防控等工作，统一思想，振奋精神，确保实现时间任务“双过半”。股份公司在家领导，各职能部门负责人，所属各单位党政负责人参会。
股份公司董事长杨海静首先传达了冀中能源集团董事长、党委书记杨国占在听取部分子公司工作汇报时强调的“坚守五条底线、奋力提质增效”内容及针对华药提出的工作要求。号召各级领导干部提振精神，明确目标，激发动力，确保实现时间任务“双过半”。随后，杨海静董事长结合冀中能源集团对华药的具体要求就下一阶段几项重点工作进行了安排部署。一要以高度的责任感筑牢药品安全大堤。要认真贯彻执行相关法律法规，进一步巩固提升质量管理体系，以过硬的产品质量赢得客户和市场，决不允许在药品质量上有任何问题。二要紧抓环保安全不放松。要从根本上解决环保问题，认真落实整改要求，加快推进环保治理项目，在具备达标排放能力基础上，尽快组织原料生产单位复产，最大限度减少停产损失。三要紧抓安全生产不放松。各级领导干部要沉到基层，追踪问题，盯办项目，坚决守住安全生产这条底线，紧紧牵住责任落实这条主线，抓实抓好日常管理这个关键。四要紧抓资金安全不放松。要进一步加强资金管理，优化融资结构，降低融资成本，强化月度资金预算管理，坚决做到以收定支、量入为出，确保资金链安全。五要强化项目管理。严格项目审批程序，细化项目方案，加快项目跑办。六要进一步提升执行力。不折不扣的贯彻落实大集团决策部署，加强考核评价机制，切实做到令行禁止，以铁的纪律保证企业执行力。
股份公司副总经理佟杰针对当前安全管理方面存在的主要问题，要求各单位切实落实安全主体责任和安全监管责任，严格执行“五落实五到位”及“党政同责、一岗双责”要求，明确企业资产管理界线和安全责任；对正在实施的建设项目，要严格落实施工管理制度，加大对施工队的管理、监督检查；加快推进安全生产许可证取证及“三同时”验收工作；对闲置设备、厂房、库房等区域，要摸清底数，登记造册，加强安全管理；加强工艺安全管理，履行程序，制订对策，加强检查。他还强调了消防设施维护，设备、电气线路监督检查，安全管理体系运行，安全保卫，食品安全等方面工作，要求做到“岗位无隐患，职工无违章，企业无事故”。
股份公司副总经理高任龙分析了当前的质量形势，对质量工作做出安排。一要正确认识和把握当前的形势，严格遵守法律法规要求。二是各单位一把手要带头学法守法，守住底线。针对本单位的主要问题，调动资源，付诸行动，在质量工作上算长远账，政治账，面子账。三要进一步完善管理体系，明确各部门的职责，严格执行操作程序。四要保证数据的完整性。严格按管理体系的要求，从源头上踏踏实实做好，确保工作严谨细密。五要重视各层面人才的培养与激励，做到合理调配。六要密切关注市场反馈、抽检信息及稳定性结果，指导生产经营工作。
股份公司副总经理刘桂同通报了近期环保工作的有关情况，要求各单位高度重视环保整改工作，一把手要亲自抓，确保按期完工。整改项目完成后，要及时向有关部门提供验收申请、招标文件、工艺规程等验收资料。同时组织好项目后评价及运行验收工作，确保投资见效。要加强环保设施的日常维护和运行。环保指标要前提化，做到源头减污，清洁生产，每一道工序都要严格考核排污等指标。他还就华药环保项目的落地，与中科院有关院所的合作，与河北省环科院的对接等工作进展情况进行了沟通。
股份公司总经理刘文富对经营风险防控做了安排部署。他要求：一要做好应收库存管控，把“去应收、降库存”作为当前的主要工作，针对问题成立专门的工作小组，拿出有力措施，集中精力在规定期限内达到正常水平。二要做好品牌和商标管理，要尽快制定品牌、商标的授权使用制度，规范审批流程。决不允许不经审批，随意授权使用。三要确保资金安全，继续强化预算的刚性约束，进一步完善预算执行与控制体系，加大监督、分析、考核力度，切实增强预算的执行力、控制力和约束力。四要强化存量资源利用，对全公司闲置资产、存量资源进行详细摸底，拿出统筹利用的方案，实现闲置资产的有效利用。五要严控法律风险。各级领导干部一定牢固树立法律意识，坚守法律底线，依法合规经营，确保不出问题。
股份公司党委书记刘凤朝在讲话中强调，一是要统一思想认识。各单位把思想统一到杨国占董事长讲话精神上，统一到本次会议精神上，集中精力抓好工作落实、问题整改和隐患排查，集中精力抓好生产经营、安全质量环保，抓早抓小抓预防，抓防控能力提升。要增强责任意识，守住底线，做到守土有责，守土尽责，层层落实责任体系，保证生产经营工作的正常进行，确保实现时间任务“双过半”。二要切实抓好内部管理，夯实管理基础，向过硬的管理要质量、效益和品牌。三要树立规矩意识。结合“两学一做”活动开展，把守规矩落实到实际工作中，树立问题导向，带着问题学、改，同时在机制上形成检查监督机制。四是各级领导干部要聚焦主业，针对重点、短板，树立底线意识，责任意识，真抓实干。
股份公司常务副总经理魏青杰主持会议，他要求认真传达学习会议精神，抓好各项工作的分解落实，紧盯任务指标，确保实现时间任务“双过半”。
王红梅/文并摄影
