美团+大众点评究竟值多少钱？

　　今天新浪科技头版说“阿里抛售美团股份或现变数：八五折仍无人接盘”。

　　该人士透露，阿里巴巴近期正在与国内外资方沟通接盘事宜，但资方兴趣并不强烈，对于出售价格，也提出了大幅度的折扣要求。目前，阿里已经将折扣压低至八五折，但依然未与资方达成一致。　　

　　而腾讯方面虽有意愿接手，但意愿并不强烈。该人士称，阿里方面曾表示，如腾讯接手将不予任何折扣。

　　资本从去年到今天完全是冰火两重天。投资商是不是应该接盘阿里转让的新美大股份，是不是估值过高，我不知道。但是我来讲4个关于美团和点评的真实的故事吧。

　　第1个故事

　　前段时间我带儿子去青岛极地海洋世界，发现整个海洋世界的网络门票基本是美团卖出的。而其他的团购公司也在卖，但是就是没有销量。

　　毕竟我自己在做O2O市场，于是就做了一点深度研究。发现美团之所以能完全把控极地海洋世界的门票，原因是一张桌子。

　　美团在极地海洋世界的对门租下来一个餐厅的桌子。这样大家就可以非常简单的通过验证码去一个固定地点取票进场，其他团购公司都要电话对暗号，你在哪里，你穿什么颜色衣服，毫无效率。

　　美团用一个相对固定的位置拿下了青岛最火的外地旅游景点。

　　第2个故事

　　前段时间一个美团的小兄弟离职了，离职之前来五味吃饭。五味为了探索外卖业务，曾经和美团合作过3周时间。虽然不成功，但是我们仍然互相比较认可。

　　这个兄弟走的时候，向我辞行，说离开CBD了，以后有事情可以找谁就可以。然后我就请他吃饭。

　　他说，这是他在美团工作以来，第一次让商户花钱请他吃饭。因为在美团这是红线，都是自己花钱去商户考察吃饭的。

　　做团购和外卖的很多，推广人员做到不趁机蹭吃蹭喝的不多。我不知道王兴的团队是如何贯彻这个思想的。但是我觉得这是我做O2O两年，让我对美团最钦佩的地方。

　　铁军：“既往不恋，纵情向前”，王兴和王惠文这帮家伙们做到了。

　　第3个故事

　　前段时间我和keso去内蒙的红军马场，提前在美团上订了酒店。但是忘记了按照提示先预约，结果到了那个地方，发现房间全满了。只好去了附近的其他酒店，发现那个酒店比美团便宜很多，但是入住率30%不到。

　　我们又走访了几个酒店，发现只要是用美团的，基本全满；没有用的，基本没有生意；有的酒店用美团也用其他，但是生意主要来自美团。

　　keso跟我都很惊讶。其实O2O玩的还是执行力。

　　第4个故事

　　任何时候到了一个陌生的地方，我想吃饭，基本会打开大众点评。

　　虽然五味从来不和大众点评合作，但是我得说，大众点评已经成为无数人旅行或者在陌生地方本地生活的一部分。现在美团和大众点评合并了，掌舵人换成了更有执行力的王兴。我相信更有数据洞察力的王兴，我充满期待。

　　就如现在无法花费20倍的资本去重建一个淘宝，也无法花费20倍的费用去重建一个京东，其实我们也同样已经无法花费20倍的投资去重建一个新美大了。

　　中国的本地生活服务盘子有多大，他们的价值就有多大。一个平台是否能成为生活服务的理想帝国，拼的不仅仅是资本，更主要是他们是否能有能力贯彻自己的价值观，是否真的能成为一个高效率的交易服务平台。

　　天使阶段投资是投人，其实我认为上市之前的最后一轮也是投人。因为如果只是为了挣钱或者没有理想的创始人，到了这样个规模，极其容易懈怠而套现走人，平台骤然塌陷。尤其对于这么苦逼的O2O创业，拼的真的是使命和理想。

　　王兴是什么样的人，我觉得才是最重要的判断依据，其他我们只能O(∩_∩)O~