秦皇岛市供销社召开全市系统工作会

3月24日，秦皇岛市供销社召开全市系统工作会，进一步贯彻落实省社系统工作会议精神，总结表彰2015年工作，分析当前面临的形势，安排部署全年工作任务。市社各位领导出席会议；各县区社主任，市直各企业经理、书记，市社机关各科室负责同志参加会议。市社主任何立新在会上做讲话。
　　会议指出，2015年是全市供销社系统改革发展过程中不平凡的一年。面对整体经济下行和综合改革试点工作攻坚的双重压力，全市供销社系统在各级党委、政府的坚强领导和上级供销社的精心指导下，同心协力，勇于承担，开拓进取，攻坚克难，较圆满地完成了全年工作任务。各项经济指标持续增长、考核指标全面完成；各县区社、市直各企业重点工作扎实推进、成效明显；综合改革试点工作取得很大进展，在农村（农产品）电子商务、项目建设等重点领域呈现出多个亮点；党建、安全稳定等保障性工作水平进一步提高，营造了良好的改革发展环境。全系统整体工作和多个单项工作，分别得到了省社表彰和市委、市政府主要领导、主管领导的肯定。但同时，也要清醒认识到，市社在全省系统排序仍然靠后，工作中的新亮点有待进一步挖掘，各县区社、直属企业间发展仍不平衡，这些都是制约发展的瓶颈、影响改革的难题，必须高度重视，在今后的工作谋划和推进中切实加以解决。
　　会议强调，2016年全系统工作任务更加艰巨繁重。一方面，国民经济下行趋势仍未缓解，经济发展前景仍不明朗；另一方面，2016年是综合改革试点工作收官之年，工作标准和工作要求较以往更加严格；同时，2016年也是“十三五”开局之年，市委、市政府要求各项工作强势开局，实现“开门红”。按照省社综合改革工作要求和市委、市政府总体工作部署，认真研究落实市社2016年工作要点，并全力抓好以下几项重点工作，推动实现今年工作的全面提升。一是抓好电子商务建设。充分发挥供销社既有优势，开展与供销e家、八方联采、阿里村淘等平台的多元合作，资源共享，优势互补。在市级层面，以市直骨干企业为主体，多形式开展电子商务，开辟农产品流通上行通道；同时，继续做强农产品直销体系，创新工作方法，实现农产品流通线上线下的统筹结合。在县区层面，重点承担好电商全覆盖任务，起步较早的昌黎、卢龙县社，要按照工作进度要求，强力推进；尚未启动的县区社，要结合各自特点，找准切入点，抓紧谋划实施。二是抓好系统资源整合。要把各级各类分散资源有效整合，形成合力，实现规模发展和规模服务。如：整合社区综合服务中心（社）和电商服务中心（站），拓展服务功能；整合全系统农资企业，巩固在全市农资市场的主导地位；整合系统上下层级力量，合作推进项目建设等。三是抓好基层社建设。重点在增强基层社实力上下功夫，以打造全省百强基层社为目标，借鉴先进地区基层社发展经验，改造重塑一批基层社，扩大资产规模和经营规模。四是抓好示范社建设。按照省社提出的建设三级示范社要求，重点抓好县级和基层社示范社建设，切实抓出成效。五是抓好社有企业工作。一方面，力促传统企业转型，抓紧发展新型流通业态，转变粗放型的经营方式，建立现代企业制度，强化企业管理；另一方面，全面解决亏损，针对个别企业存在的亏损现象，通过拓展业务渠道，降低运营成本等方式，切实加以扭转；同时，扩大企业规模，在各级企业集团的组建上，加紧谋划实施，争取年内取得实质性进展，实现机制转换和体制创新。
　　会议对做好全年工作提出了具体要求。一是建立科学的工作机制。二是强化担当意识。三是进一步转变作风。四是积极破解难题。五是确保安全稳定。六是强化廉政建设和反腐败工作。

会议还对宣传、统计、金融超市建设、“新网工程”财政专项资金清理、行风评议等专项工作进行了部署。