科技释放活力 创新驱动发展——五论深入贯彻落实开滦集团2015年“两会”精神

科技释放活力  创新驱动发展

——五论深入贯彻落实开滦集团2015年“两会”精神

激烈的市场竞争表明，一家企业在行业格局中的地位及在市场的前途命运，取决于科技实力与创新能力。

刚刚召开的开滦集团2015年“两会”把“以科技创新促转型升级，以转型升级推动科学发展”作为破解企业长期发展面临的深层次矛盾的根本途径。创新驱动已成为集团公司切实提高经济增长质量和效益、实现可持续发展的现实选择。

当前和未来一段时期，将是煤炭行业大调整、大分化的一个时期。求稳怕乱、思想保守、思维固化是制约企业扭亏增盈和改革发展的最大思想障碍。固守传统思想观念和习惯性做法，不进行大力改革、大力调整、大力创新，企业必然陷入困境，最终被市场淘汰。因此，必须建立健全科技创新体系，大力实施创新驱动和人才强企战略，全面提升企业核心竞争力，努力构建体系完备、产研结合、人才辈出、兼容并蓄的科技创新格局，企业才能实现健康发展。

创新驱动发展战略真正落到实处，关键在科技，根本在人才。人才是企业创新的主体，只有充分发挥人才在技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化中的主体作用，才能使创新成果最终落地，才能使创新真正成为驱动发展的力量。

经济“寒流”期正是企业提升“人才蓄水位”、提高创新能力和技术含量的大好时机。企业可以依托较好的经济基础、良好的社会环境、柔性的人才政策，有计划地引进一批高技能人才，为企业下一步发展夯实基础。同时，要珍惜现有人才。在此基础上，要注重培养人才，在实战过程中培养一批，在引进人才过程中带动一批，努力形成企业自有的专业技术和管理人才队伍，并在企业运行中注重整合，提高人才利用率。

企业实施创新驱动战略，不仅需要深化科技体制改革，推动科技创新和经济发展紧密结合，加快企业创新体系建设，也需要着力构建以人才为主体、市场为导向、产学研结合的创新网络。在这样的背景下，要注重把创新概念下的理念创新、制度创新、科技创新作为推动企业发展的驱动力。在创新驱动发展战略背景下，探讨当前煤炭企业面临的现状、存在的问题，以创新的视野，充分挖掘技术创新中的增效潜力，敢于向传统做法挑战，敢于颠覆固化的思维方式，以提高经济效益为前提，实现投入产出最优。

“创造卓越文化”可以让企业拥有取之不尽、用之不竭的创新动力。对于拥有130多年历史的集团公司来说，其积淀的企业文化无疑是有魅力的。随着我国文化产业振兴规划和纲领性文件出台，将文化产业定位为支柱性产业，创新驱动发展战略对文化产业的发展提出了新的更高要求。为此，企业应当加快文化产业各个层面的创新，找准并克服当下面临的一系列困难，为文化产业的发展和文化竞争力的提升创造更多可能。

创新对于提高企业竞争力发挥着决定性作用。但创新是有成本、有风险的。为此，企业要运用市场机制分散创新风险，把引进先进实用技术与自主创新结合起来，并使创新活动具有前瞻性。实施创新驱动发展战略是一个系统工程。创新成果只有完成科学研究、实验开发、推广应用“三级跳”，才能成为企业经济增长的动力。因此，我们在坚持技术创新的同时，更要大力推进创新成果和技术向现实生产力的转变。

实施创新驱动发展战略，对企业形成竞争新优势、增强发展动力、提高经济增长的质量和效益具有长远意义。煤炭产业将进入创新驱动阶段，所以要加快建设企业科技创新体系，以更加积极的制度措施去打造开放式的创新创业平台，用知识的力量实现开滦梦。

（新闻中心）