河北省福彩系统去年销售彩票增长率超全国平均水平

01.02.2019  18:33

   求真务实谋发展 多措并举树品牌

   全省福彩系统去年销售彩票增长率超全国平均水平

  2018年,全省福彩系统紧紧围绕“讲政治 稳市场 树品牌 抓技术 保安全”的工作思路,以“供给精准化、管理规范化、技术现代化、人员专业化”为目标,求真务实谋发展,多措并举树品牌,一举改变了近三年销量下滑比较严重的局面,全年销售福利彩票58.88亿元,与2017年相比增长2.97亿元,增长率超过全国平均水平。

   强化党建工作,营造风清气正、干事创业的良好氛围

  开展理想信念教育。省福彩中心坚持每周五下午进行政治学习,组织干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大精神,贯彻执行省委省政府的决策部署。有效增强了职工学习的针对性和实效性,正确引导广大干部职工牢记政治使命和政治责任,大力弘扬忠诚老实、公道正派、清正廉洁等传统美德。

  开展党规法纪教育。组织干部职工专题学习党纪党规文件,在办公楼内悬挂廉政文化展板,进一步增强干部职工的纪律意识、规矩意识。

  开展警示教育。通过组织各种学习会和互联网、微信平台加强职工学习交流,切实筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线,增强廉洁自律自觉性。

  开展丰富多彩的政治教育活动。组织干部职工观看先进事迹报告会、电影,并组织全体党员干部到西柏坡重温入党誓词,坚定理想信念,永葆党的政治本色。

  压实落实“一岗双责”。把党风廉政建设纳入重点工作,干部严于律己、以身作则,抓好班子、带好队伍;奖罚严明,充分发挥每个成员的工作积极性。逐步创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的工作环境,打造一支埋头苦干、创新实干、有纪律懂规矩的干部队伍。

   改革创新,努力实现销售管理的转型升级

  上线运行市场管理软件。我省自主创新、研究开发的市场管理软件——“冀站巡”手机巡查客户端上线运行,实现良好经济社会效益。

  实施“一线通”项目。目前“一线通”终端设备的站点有7000多个。该项目解决了投注机数据传输、WiFi联网和站点设备上网等多条线路、多项费用和偏远地区因网络覆盖不到无法布点设站的问题,完善了投注机功能、减轻了站点负担。

  改革即开票配送模式。2018年4月1日开始,首先在邢台进行改革试点,第一步将网点即开票配送模式调整为“管理员配送模式”,第二步是省福彩中心建立自己的“直通式配送”渠道,作为辅助配送方案,解决偏远地区配送难的问题。截至目前,已有4个设区市,6个扩权县进行了配送模式改革,订票率和销量出现了明显提升。

  应对市场挑战,以促销派奖活动激发市场活力。依据市场节奏并激活市场,秦皇岛、邯郸、邢台、廊坊、唐山等地市开展了不同形式的促销活动。同时强化市场开拓,以渠道拓展增强发展后劲。一是开通自助销售终端项目,二是强化传统渠道的开发。

  加强基础建设,以形象提升夯实发展基石。一是以规范建设提升站点形象。二是以强化培训提升营销服务水平。三是以竞赛为载体提升典型示范效应。四是加强市场调研推进问题早发现早解决。

   加大宣传力度,以公益活动提升福彩形象

  去年全省共投入2165万元公益金开展“福彩助学”活动,资助学子3875人;“福彩暖冬”活动共投入500万元,资助5000名农村特困人员。各地也开展了丰富多彩的公益活动,沧州等地在中高考期间设立“福彩爱心助考点”;宁晋开展“寒冬送温暖”“福彩敬老”“福彩戏曲评选”活动;承德开展“爱心送孤老”活动,冠名“文化助残”和“传家风,扬美德”表彰大会;武安开展“点亮微心愿、共筑中国梦”和“关爱留守儿童”活动。公益活动的开展为全省福彩发行销售工作创造了良好的舆论环境。

  2018年,福彩中心在传统媒体刊登开奖公告,开辟福彩专版;拍摄了“福彩助学”和“福彩暖冬”专题片;新增全省小区道闸广告,与LED彩屏一起构建了更加全面立体的宣传渠道;开发利用微信平台、网络媒体及时推送文章、图片和视频并开展营销宣传活动;为站点发放海报、单页、喜报、玻璃杯、老花镜、门贴、纸杯、彩票袋、警示标语牌、双色球复式投注金额查询表和游戏玩法手册,丰富了站点配套设施,吸引了新彩民,巩固了老彩民。

  2019年,全省福彩系统干部职工将以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风,做好以下工作:一是紧抓党建工作不松手。加强党风廉政建设工作,营造风清气正、干劲十足的工作环境;持续加强制度建设,将全部工作纳入纪律制度规范之内,严守红线底线。二是强化安全管理不动摇。强化信息系统、资金和销售场所安全管理,进一步建立健全彩票资金风险防控制度,切实防范彩票资金流失风险。三是加强站点管理不放松。依据《彩票管理条例》规范代销合同和代销者行为,杜绝互联网销售,加大打击私彩力度,净化福彩销售市场环境。建设一批规范化、标准化、高水准的福彩旗舰店;开拓即开票新的销售渠道,使即开票销售由“专营”逐渐向“兼营”转变。四是激发市场活力不动摇。在抓好各玩法派奖促销的同时,进一步改革创新、激活销售市场。五是开展公益活动不止步。今年预算安排1500万元公益金,继续开展“福彩助学”和“福彩暖冬”公益活动。六是加强队伍建设不松劲,用优秀高素质的人才队伍支撑福彩事业发展。