省社领导班子成员带头讲“三严三实”专题党课

抓好“三严三实”专题教育是当前理论武装工作的重中之重。5月20日，省社党组书记、理事会主任邓沛然带头为省社全体党员干部讲“三严三实”专题党课，标志着省社“三严三实”专题教育正式启动。近日，省社领导班子成员都结合分管工作，联系供销社综合改革和干部职工思想实际带头讲专题党课，把专题教育逐步引向深入。 

夏永利在省农业生产资料有限公司讲专题党课

8月13日，省社党组成员、理事会副主任夏永利以《提高认识身体力行锻造过硬干部队伍》为题，为省农资公司全体干部职工讲专题党课，从深刻认识“三严三实”的丰富内涵和重大意义、下大力践行“三严三实”要求、领导干部要做践行“三严三实”的模范三个方面，对公司开展“三严三实”专题教育进行再动员再部署。夏永利强调，必须下大力践行“三严三实”要求。要从根上解决“不严不实”的问题，关键在于各级领导干部切实把自己摆进去，勇于揪出自己“皮袍下藏着的小”，用“三严三实”的戒尺规范自己的言行，真正“严”字当头、落到“实”处，进一步严纪律、强约束、敢担当、务实干，形成风清气正、团结拼搏、廉洁实干的良好政治生态。要加强学习，补足精神之“钙”。一个领导干部，如果平时不学习，空虚无聊，时间久了，难免会被歪风邪气所侵蚀，就会得“软骨病”，就可能导致政治上迷茫、道德上失范、生活上放纵。这几年发生的各种领导干部违纪案例都充分证明了这一点。可以说，学习是提高思想认识的前提，是加强自身修养、提升自身免疫力的有效途径，是筑牢理想信念、补充精神之“钙”的重要基础。要廉洁自律，清白做人。筑牢清正廉洁的思想防线，深刻认识中央在反腐败问题上的决心和信心，不断增强廉政意识，切实在反腐倡廉上严起来、紧起来，增强“不敢腐、不能腐、不想腐”的自觉性。守住大节防好小节。“守住大节”，就是要遵守政治纪律，坚持民主集中制，严格按照组织原则、党内生活准则办事，不能把任职的地方、分管的领域当作个人领地。“防好小节”，就是要坚持慎独慎初慎微，涵养健康生活情趣，对于那些攀交情、拉关系、搞利益交换的人，不能丧失警惕。要实事求是，问题导向。毛主席曾经说过，共产党人是靠实事求是吃饭的。习总书记深刻指出，坚持实事求是，就能兴党兴国；违背实事求是，就会误党误国；坚持实事求是，最基础的工作在于搞清楚“实事”，关键在于“求是”。这就需要我们在做决策、抓工作时，紧密结合省社及农资公司发展现状，坚持从实际出发，坚持问题导向，对症施策。要真抓实干，狠抓落实。方针政策确定以后，关键是抓落实。对那些事关公司长远发展的大项目、难事、要事，就得拿出拼劲和韧劲，一抓到底、抓出成效。对于那些急需解决而又能解决的事，要以一天也不耽误的精神抓紧组织实施，用高效率和高质量赢得发展速度、也赢得民心。领导干部干事创业不能朝令夕改，要与时俱进，多干一些打基础、利长远、解民忧、惠民生的实事，一年接着一年干，一任接着一任干，咬定青山，善作善成。夏永利强调，面对省社和农资公司历史改革的重任，如何抢抓机遇，稳步推进，主动作为，关键在党，关键在人，关键在于有一支过硬的执政干部队伍。开展“三严三实”专题教育，根本的是要抓好领导干部，使“三严三实”要求内化于心、外化于行，切实落到各项工作中去。一是要坚定理想信念，端正态度。各级党员干部要对党和国家的一系列重要改革决策和供销社综合改革的战略部署有清晰、正确的认识，在思想上、在态度上要跟上，适应时代潮流趋势和事业发展需要。二是要团结合作。当前无论是从省社综合改革还是农资公司发展着眼，都涉及到多个单位和部门之间的业务往来和协同作战，各单位、各部门之间务必要讲合作，讲大局，绝对不能各自守着自己的一亩三分地，只打自己的小算盘。三是要勇于担当。要找准自己的位置，认清自己的责任，切实担负起自己的岗位职责和使命，深入思考，追求卓越，提升效能。在选人用人上，要注意提拔一身正气、敢抓善管和工作中有思路、有激情、有韧劲、有实绩的干部，形成“敢于担当，敢于负责”的用人导向。四是要体现价值。要通过制度设计激发员工的奋斗精神和创造热情，要建立公平公正的价值评价体系，要更注重向贡献大者、业绩突出者、默默无闻任劳任怨者倾斜，形成动态良性的价值分配机制。夏永利要求，公司全体党员干部一定要深刻认识“三严三实”的丰富内涵和重要意义，切实把思想和行动统一到党中央和习总书记对从严治党的要求上来，坚持以上率下、示范带动，争做践行“三严三实”的模范，当好忠诚、干净、担当的标杆，以良好的形象、良好的作风，团结带领广大职工，为供销社综合改革和公司长远发展添砖加瓦！

赵增华在省供销商贸有限公司讲专题党课

8月11日，省社党组成员、理事会副主任赵增华以《践行“三严三实”争当为农服务好党员》为题，为河北省供销商贸有限公司全体干部职工讲专题党课，深刻阐述了“三严三实”的丰富内涵和重大意义，深入分析了党员干部中存在的“不严不实”问题和危害，明确提出了大力践行“三严三实”的具体要求。指出，公司的党员干部一定要严格落实“三严三实”要求，争当践行“三严三实”的标兵，争做为农服务的好党员，不断开创省供销商贸公司发展的新局面。一是把握严以修身的基本要求，完善高尚人格。“德正则事业兴，德厚则根基深”。加强道德修养，始终把灵魂置于高处，才能做到临难不却、履险不惧、担责不误、受屈不计。坚持用通达的心态调理自己。“芝兰生于幽林，不以无人而不芳”，修身养性首在养心，作为党员干部，要不为名利所动，不为浮华所惑，常保内心的平和安宁，要把提高自身素质看得重一些，把进退留转看得淡一些，把更多精力用在学习上，把更多心思花在企业经营管理上。坚持用博学的追求充实自己。“腹有诗书气自华”，公司的党员干部要坚持每天花点时间看看政治、经济、管理等领域的书籍。坚持用反思的精神警醒自己。“不矜细行，终累大德”，小事当慎，小节当拘，做常思己过、常省己行，自重自省自制的坦率人。二是把握严以用权的基本要求，坚守从政底线。大家要自觉把工作岗位当作一种责任、当作一种使命，以对党和供销合作社高度负责的态度，掌好公司经营管理的权、用好为三农服务的权。严以用权首要是用之为公。“居官守职以公正为先，公则不为私所惑，正则不为邪所媚”，每一名党员干部要深深懂得，权力姓公不姓私，决不能把公共权力异化为牟取私利的工具，要以省供销商贸公司盈利、供销合作事业发展、农民致富增收而行使权力。严以用权关键是用之有规。权力的边界就是法制，权力的运行要遵循法律、规则和制度。中央反复强调要把权力关进制度“笼子”，并将“笼子”通上“高压电”。三是把握严以律己的基本要求，保持一身正气。贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。党员干部必须心有所畏、言有所戒、行有所止，做到勤政为民、两袖清风。要紧绷自律之弦，时刻保持警惕。要怀有敬畏之心，对群众心存敬畏，对法纪心存敬畏，对责任心存敬畏。四是把握谋事要实的基本要求，增强事业心。谋事是做事的开始，成事的前提。“大人不华，君子务实”。花拳绣腿、华而不实，历来为民众所厌、君子所不屑。如果在谋事这个逻辑起点上就出现偏差，最终结果必然是差之毫厘、失之千里。谋事要实，贵在心实。心实才会不讲虚言、不取浮术、不兴伪事。要不贪一时之功、不图一任之名，少提脱离现实的漂亮口号、反对脱离实际的浮夸指标，多干一些为公司打基础、增后劲、利长远的实事。谋事要实，贵在情实。“涉浅水者见鱼虾，入深水者见蛟龙”。在深入调研、广接地气中找准公司项目发展方向、理清工作思路。谋事要实，贵在求实。想问题、作决策、办事情要以符合地方实际、符合客观规律、符合科学精神为基本前提，既不好高骛远，也不急功近利，既要着眼长远，又要立足当前，注重科学求实，运用新思维，研究新情况，解决新问题，努力推动公司的科学持续发展。五是把握创业要实的基本要求，端正价值观。创业要实，要有正确的观念引导。要把真抓实干作为一种境界来追求、作为一种纪律来要求、作为一种习惯来培养，真正把出发点放到为党尽责、为民造福上，把落脚点放到为公司发展办实事、求实效上，为做大做强供销社企业和更好服务三农做出贡献。创业要实，要有坚强的能力支撑。省供销商贸公司还是一个年轻的企业，今后发展必然会遇到障碍，也不可能是一帆风顺，因此，公司党员干部既要有勇于担当的勇气，更要具备勇于担当的能力。六是把握做人要实的基本要求，走好人生路。常言道：“做官一阵子，做人一辈子”。人生的一切成功归根结底都是做人的成功。要做一个正直的人。人生在世，只有把自己这个“人”字写正了，才会有服众的底气和被尊敬的资格。要做一个宽厚的人。宽容厚道，是能容人、容言、容事的胸襟，是忠厚朴实、谦逊内敛的美德，展现出的是气度、雅量。保持宽厚而严肃、柔和而坚定的大智慧，努力形成公司“团结、紧张、严肃、活泼”的良好氛围。

郭志江为省社部分处级干部和市县供销社主任讲专题党课

8月12日，省社党组成员、理事会副主任郭志江以《河北省供销合作社综合改革的基本特点和几点思考》为题，为省社机关部分处级党员干部、全省各市县供销社主任讲专题党课。专题党课中，郭志江以“三严三实”为标尺，从准确把握中央对供销合作社综合改革的深层内涵、河北省供销合作社综合改革的基本特点、对供销合作社综合改革的几点思考几方面进行了深入讲解。指出，深化供销合作社综合改革势在必行，事在必成。一是党和政府需要供销社，在三农工作中发挥重要作用，这无需多言；二是农民需要供销社，农民的需求多元化，农民与供销合作社的天然联系；三是供销合作社自身发展的需要，经过多年探索，供销合作社干部职工充分认识到，单纯吃政策饭或者吃市场饭都不可能让供销社发展壮大，修成正果，改革的思想认识基础已经形成。河北省供销合作社综合改革的基本特点，概括地说就是“四个坚持”：必须坚持各级党委和政府的领导；必须坚持具有深厚的农民群众参与的基础；必须坚持与涉农部门和农业经营主体结成广泛的合作与联合战线；必须坚持突破传统格局，由偏重经营向组织、经营、服务型转变。郭志江强调，综合改革必须把握好“四个重点”：第一，党委政府主导是改革的关键。如果没有党委政府主导，没有政府框架内的顶层设计和制度安排，定位不明确，支持不到位，供销合作社的组织优势和经营优势就很难发挥，体系难以塑造，能量难以彰显，政府和农民需要供销合作社发挥的作用就难以实现。因此，各级党委和政府要把供销社改革纳入三农改革大局，进行布局。供销合作社必须树立不求所有，但求所在，但求能为农民所用的大合作理念，跳出小圈子，融入大格局，来深入进行这场改革。第二，组织体系创新是改革的核心。如果供销社是一个大的企业集团，中央不会这么重视，也不会让供销社非得跟农民发生利益联系。正因为供销社这种自下而上形成的组织体系的特征和本质，中央才会把供销社作为“三农工作的重要载体”，才会有“把供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为农民生产生活的生力军和综合平台”这样一个决心和目标。如果这个体系不存在，就根本不会有这次改革。第三，搭建经营服务平台是改革的支撑。纵观历次改革成败，上下级供销社难以真正合作与联合，根源不在下级社，在上级社。利益是客观存在的，如果上级社创造不出来一个下级社可以利用、并且能够从中获益的载体，这个联合就永远实现不了。 

权运吉为省社各单位负责人 和分管纪检工作的领导讲专题党课  

8月12日，省社党组成员、纪检组长、监察专员权运吉为省社各单位负责人和分管纪检工作的领导讲专题党课，从“三严三实”的基本内涵、精神实质和实践要求、践行“三严三实”争做“忠诚干净担当”模范、以“三严三实”专题教育深化供销合作社综合改革进行深入讲解。权运吉强调，开展“三严三实”专题教育，是党中央全面推进从严治党、巩固群众路线教育实践活动成果的一项重大举措，各级党员干部要以“三严三实”为标尺，进一步提高自身政治品格、党性修养和职业素质，争做忠诚、干净、担当好干部。一是加强党性修养和作风建设。要不断加强党性锻炼，不断改造主观世界，始终保持党性，不断坚强党性，牢固树立党的意识、党员意识、党性意识，把党性内化于心，外化于行，自觉抵制各种诱惑，做到在前进道路上不迷失方向，始终保持政治本色。当前，在一些党员干部中出现的种种问题，追根溯源是由于动摇和丧失了共产党人的理想信念。要严格规范自己的行为，带头遵守和执行《廉政准则》等廉洁自律各项规定，自觉让权力在阳光下运行，把自己的工作、生活和交往置于组织和群众的监督之下。要时刻提醒自己保持艰苦奋斗的作风，发扬供销社“背篓精神”、“扁担精神”，抵制奢华，知足常乐，淡泊名利，时刻牢记克己奉公，情趣健康，远离低俗。保持高尚的人格，走的正，行的端，不失足，不后悔，守住“底线”，不越“红线”。要老老实实做人，对组织忠诚老实，待人处事要实在、讲诚信。自觉做到自身清、自身正、自身硬，切实发挥好带头作用，努力交出干事创业和干净廉洁双合格答卷。二是严守政治纪律和政治规矩。落实从严治党、依规治党的要求，必须把严明政治纪律和政治规矩放在首位，进一步增强纪律意识和规矩意识，在政治上思想上行动上与党中央保持一致。党的十八大以来，党中央多次强调，党员、干部特别是领导干部要严守政治纪律和政治规矩。省社党员干部要牢固树立纪律和规矩意识，坚决抵制“七个有之”现象，严格落实习近平总书记在中纪委五次全会上提出的“五个必须、五个决不允许”的要求，自觉做政治上的“明白人”。要严守政治纪律，在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为方面守好规矩，自觉坚持党的领导，自觉同中央、省委保持高度一致，坚决贯彻党组的工作部署，在守纪律、讲规矩上作表率。各级党组织都要严格按照党内政治生活准则和党的各项规定办事，牢固树立政治意识、团结意识、程序意识、组织意识、原则意识，无条件遵守党的各项纪律和规矩，决不允许搞团团伙伙、帮帮派派，决不允许搞利益集团，进行利益交换和输送，谁越过红线就追究谁的政治责任。三是牢记“四个第一”，做“四有干部”。即一要牢记第一身份是共产党员，始终做到心中有党、绝对忠诚。坚持理想信念不动摇，党性锻炼不马虎，理论素养不放松。二要牢记第一职责是为党工作，始终做到心中有责、敢于担当。在落实党风廉政建设责任上，要勇于担责，坚持原则、敢抓敢管，披荆斩棘、勇往直前；要勤于尽责，对于规定的各方面责任对号入座、逐一认领，亲自上手、具体主抓；要严于问责，对于不落实“两个责任”的，强化问责。三要牢记第一目标是为民谋利，始终做到心中有民、秉公用权。要树牢“一切为了群众”的宗旨观，反对“懒散病”、“冷漠病”、“主观病”。要树牢“功成不必在我”的政绩观，多做打基础利长远的好事实事。要树牢“用权不可任性”的权力观，珍惜手中权力，严格依纪依法用权，坚持官商两道,绝不能以私废公、以权谋私。四是牢记第一准则是纪律规矩，切实做到心中有戒、清正廉洁。要从灵魂深处唤醒党章党规意识，以一言一行严守党的纪律规矩，靠以身作则发挥领导表率作用，带头遵守党章和纪律规矩，带头落实八项规定精神，管好下属和家人。权运吉指出，全省系统各级领导班子和干部职工，要以“三严三实”专题教育活动为契机，扭住改革发展这个第一要务不放松，抓住京津冀协同发展重大机遇，把心思和精力全部集中到干事创业上，聚精会神，心无旁骛，勇于担当，全面落实好中央和省委的决策部署，圆满完成中央和省委赋予河北供销社的改革试点任务。

张忠辉在合作金融大厦讲专题党课

8月17日，省社党组成员、理事会副主任张忠辉以《学习“三严三实”，践行“三严三实”，靠“三严三实”推进供销社的综合改革》为题，为合作金融大厦内所有单位干部职工讲专题党课。专题党课前，与会全体同志首先面对党旗重温入党誓词。张忠辉讲到，重温入党誓词，是让每一位同志都牢记宗旨，严守纪律，无私奉献，始终以先锋队员的姿态和精神站在改革开放的前沿，当好为人民服务的排头，成为实现两个一百年目标的马前卒。专题党课中，张忠辉从充分认识开展“三严三实”专题教育的重大意义、充分认识“三严三实”的科学内涵、“三严三实”是党的建设理论的丰富和发展三个方面阐述了“三严三实”专题教育的重大意义。指出，践行“三严三实”，需要进一步转变思维方式、工作方式、生活方式，做到有五个“有”：一要有理想。一个没有理想的民族，是没有希望的民族；一个没有理想的政党，是没有前途的政党；一个没有理想的干部，注定是没有干劲、没有成就的干部。有理想，就是把个人追求融入时代追求之中，在实现“大我”中成就“小我”。一个时期以来，随着市场经济发展和物质生活的充裕，拜金主义、利己主义有所抬头，一些人被物质刺激所俘获，理想变空了、变虚了，甚至一些领导干部感觉谈远大理想有些过时了、没有底气了。这种倾向是十分危险的。只有把个人追求同党和国家的前途命运连在一起，融入中华民族伟大复兴中国梦的时代潮流之中，干起工作来才会有方向、有责任、有奔头。二要有敬畏。要在三个方面要心存敬畏：敬畏人民。如果对群众缺乏敬畏之心，必然被群众所抛弃。敬畏责任。责任与权力，是一枚硬币的两个面，相伴而生，分不开、斩不断。牢记责任，掌权为公、用权为民，则群众喜、个人荣、事业兴；只看到权力，权为私用、滥用权力，则群众怨、名声败、事业损，最终也会身陷囹圄。敬畏法纪。在办事之前，要慎重考虑党纪国法的规范要求，“闯红灯”的事坚决不做；办事过程中，要时刻提醒自己“手莫伸，伸手必被捉”，严格按政策原则办，不碰“高压线”；办完事后，要“三省吾身”，来一个反思、回顾、深悟，坚持好的、纠正错的。要从小事做起，规范操作。三要有担当。敢于担当是共产党人的鲜明品格和政治本色。习近平总书记庄严地提出“三个责任”：对民族的责任、对人民的责任、对党的责任。这是中国共产党人的大担当。担当的实质是干事，就是“创业要实”。第一是扎扎实实地真干事，第二是攻坚克难地干硬事，第三是善做善成地干漂亮事。四要有水准。我们构建的农村合作金融体系得到了全国总社、省委、省政府以及各级供销社的广泛认同。这就是我们遵循“顶层设计”的理念而实施的，非常符合“三严三实”的要求。出手有水准，就是既要站位高，又要落子准。供销社本身是“一盘棋”，同时又是全国、全省大局的一颗棋子。面对综合改革的难得机遇，我们干任何工作，都要站在全省、全系统的大局，还要站在全国的大局来谋划、来推进。五要有力量。做“三严三实”的好干部，推进供销社的综合改革，我们必须以实事求是的态度和钉钉子的精神。就要脚踏实地，一切从实际出发。我们想问题、作决策、办事情，必须把省社的要求与本单位实际结合起来，使点子、政策、方案，符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不能好高骛远、不能脱离实际。我们系统的上下贯通是综合改革的最大难题，自全年4月综合改革以来，我们通过深入调研、科学分析，制定了“龙头带动、重点突破、全面覆盖”的攻坚计划，并实现了融资担保和合作保险的全覆盖，下一步，各个公司也要按照要求，精准用力，扎实推进供销社的综合改革。

檀献国在省盐务管理局讲专题党课

5月8日，省社党组成员、省盐务管理局分党组书记、局长檀献国为省盐务管理局全体党员干部讲专题党课。檀献国首先深刻阐述了开展“三严三实”专题教育的重要性，指出，全局党员干部一定要深刻认识“三严三实”的丰富内涵和重要意义，切实把思想和行动统一到党中央从严治党的要求上来，自觉践行“三严三实”，内化于心、外化于行，真正使自己的作风严起来、实起来，做一身忠诚、一身干净、一身担当的好干部。檀献国强调，“三严”，首先是严以修身。要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。加强政治学习，既需要局分党组、机关党委带好头，抓好落实，更需要每一个支部、每一个党员干部都切实行动起来，工作、学习两手抓，确保学得进、学得实、有效果，达到思想境界有提高、党员干部队伍添活力、重点工作有进步的目标。其次，是严以用权。要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。就是要坚持为人民服务的宗旨，按照法律、规则、制度行使权力，自觉接受监督，任何时候都不搞特权，不以权谋私，并且要坚决反对各种形式的以权谋私等腐败行为。第三，严以律己。就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。“严以律己”的核心是自重、自警、自醒。去年以来，局属单位出现了几起违法违纪的案例，当事人都受到法纪处理。这些情况充分说明，如果对自身要求不严，迷失了自我，出问题就在所难免。作为党员干部，要站稳自己的立场，该支持的支持，该反对的要旗帜鲜明地反对，敢于斗争。不利于团结、稳定、发展的言行要坚决杜绝。“三实”，第一，谋事要实。我省供销系统作为全国的改革试点，改革、发展大步向前。盐务局作为省供销系统的一部分，要坚决服从省社党组的领导和安排，切实承担起自身的责任，脚踏实地，干好工作。一是加强盐业经济运行调控，促进盐业平稳增长。二是加强产销衔接，保障市场有效供应。三是规范市场秩序，维护食盐市场安全。要严格落实区域治理责任制，以严厉打击私盐贩销违法活动为重点，积极发挥市、县盐政执法队伍主体作用，开展多层次、高密度的专项整治活动，保持盐政管理高压态势。考虑问题和决策都要从实际情况出发，计划要周密，方法要妥当，不搞形式主义花架子，务求实效。第二，创业要实。就盐务局来说，一方面要扎实做好应对盐业体制改革的各项准备工作，及时了解掌握国家盐业改革动态，贯彻落实国家、省政府机构改革和转变职能的有关要求，积极争取上级部门支持，推动我省盐业产销融合，促进我省盐业健康发展。一方面要努力推进局属单位改革，积极向上级部门汇报请示，争取改革政策和资金，加快局属企业转型升级，统筹发展盐业主业与物流等非盐业务，努力寻求新的经济增长点，深挖自营创收能力，拓宽生存和发展空间。第三，做人要实。就是忠诚老实、襟怀坦白、言行一致、表里如一。要做到讲诚信、懂规矩、守纪律，以实立身、以实行事，对组织忠诚老实，对同志诚恳实在，对工作负责扎实，对人民真情实意，如此才能做出经得起人民和历史检验的成绩。

赵有信在河北省盐业专营集团有限公司讲专题党课

6月3日，省社副巡视员赵有信以《践行“三严三实”共建幸福企业》为题，为河北省盐业专营集团公司中层以上干部上“三严三实”专题党课。赵有信勉励全体干部职工把“三严三实”当作一项纪律去遵守，当作一种境界去修为，内化于心，外化于行，自觉践行“家文化、重结果、和为贵”的企业核心价值观，完成任务，不出问题，过好日子，为打造幸福企业、百年企业贡献力量。公司领导班子成员和中层干部近40人聆听专题党课。赵有信在专题党课中深刻阐释了“三严三实”的丰富内涵和重大意义，强调面对当前“调结构、转机制、抓规范、上水平”、构建幸福企业的历史使命，要完成任务、不出问题、过好日子，必须践行“三严三实”，切实加强党员干部的党性和道德教育，持续深入推进党员干部队伍作风建设，坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，建设一支对党忠诚、个人干净、敢于担当的党员干部队伍，打造出讲规矩、守纪律，清廉、清明的政治生态环境，打造出想干事、能干事、干成事、不出事的企业发展环境。赵有信客观分析指出了公司个别党员干部在落实“三严三实”方面存在的问题。指出盐业公司一直以来有着良好的传统，主流队伍、主流思想、主流作风都非常好，成效显著，有目共睹。“不严不实”的问题，只在极少部分党员干部中存在，但是，面对社会政治经济发展的新常态，面对公司改革发展的新形势，这些问题，都值得大家警醒。我们每个党员干部都应该认真对照，本着有则改之、无则加勉的原则，模范践行“三严三实”。赵有信勉励全体干部职工模范践行“三严三实”，努力建设幸福企业，提出了勤于修为、廉洁自律、实事求是、敢作有为、坦荡处世的明确要求和殷切希望。要求大家一定要把有关精神学习好、领会好、把握好、落实好，自觉加强“三严”意识，落实“三实”要求，践行“三严三实”精神，切实把“三严三实”当作一种传统去弘扬，当作一项纪律去遵守，当作一项责任去履行，当作一种境界去修为，当作一个目标去追求，真正让“三严三实”内化于心，外化于行，持续鞭策和鼓舞我们个人不断提升、工作不断前进，通过全体干部职工的不懈努力，把公司打造成和谐发展的幸福企业、基业长青的百年企业。

李元新在省新合作集团有限公司讲专题党课

        8月10日，省社副巡视员李元新以《践行“三严三实”推进出资企业在改革中谋发展》为题，为省社集团公司全体干部职工讲专题党课。李元新结合集团和出资企业现阶段的经营情况，强调供销社企业的党员干部要践行“三严三实”，脚踏实地、创新经营，在改革中谋求发展，切实把思想和行动统一到党中央和习总书记的要求上来，要以企业发展为己任，勇于担当、注重落实、保持定力、把握底线、善于思考，时刻把握“四个理念”，即跨界学习的理念，效益至上的理念，人才兴企的理念，制度为天的理念；具备“四种思维”，即互联网思维、创新思维、开放性思维、风险思维，在改革中不断超越自我，实现突破。面对新形势、新常态、新任务、新机遇，要以“三严三实”专题教育为契机，更好地服务出资企业，推进企业发展。一是搭建融资平台，确保企业可持续发展。集团通过对出资企业的财务整合，搭建省内资信一流的融资平台。在此基础上，不断完善融资结构，提高融资能力，通过发行企业债、短期融资券、公司债，成立基金等多种形式，实现年直接融资30多亿元。同时，进一步拓宽融资渠道，谋划股权融资，通过资产重组、并购等形式，培育一家境内上市公司，实现以集团为主体的IPO融资。二是严格把控风险，强化制度建设。我们肩负着国有资产保值增值的使命，切不可公器私用，应始终把经营风险防控放在各项工作首位。一方面，制定并实施严格的风险防控制度和措施，进一步细化、深化集团《项目谋划应遵循的基本原则》、《资金使用及费用报销审批流程》、《委派财务总监联审联签工作细则》等管理制度，在项目论证把关、合同管理、大额资金审批、贷款融资等重点工作环节细化管理。另一方面，建立完善的风险防控体系和风险预警系统，最大限度规避风险，确保在激烈竞争的市场环境下，企业能够稳健发展。三是坚持服务“三农”，拓宽服务领域。要始终把为农服务放在首位，主动承担为“三农”服务的责任，寓经营于服务之中。流通、金融、农业三大业务板块均在为农服务中寻求发展机遇和企业发展的平衡点。四是谋划项目建设，助力企业改革。围绕服务“三农”、适应改革发展，谋划项目30余个，预算投资总额180亿元，其中，正在运作的项目23个，总投资110多亿元，在全省11个设区市全部有主体项目，这些项目的建成，极大提升供销社及出资企业的社会形象和综合实力。五是主动作为，助力京津冀协同发展。充分把握京津冀协同发展的战略机遇，着力推动农产品流通网络京津冀一体化，探索公益性农产品市场和鲜活农产品直采直销体系建设的新路子，把河北的有机绿色鲜活农产品送到京津两地老百姓的餐桌。六是发挥系统优势，实现上下贯通。积极推进省、市、县三级供销社及所属企业的合作，进行产权、业务对接，建立健全利益共享、风险共担的长效合作机制和以产权为纽带，上下贯通、紧密合作的组织管理体系，助力供销社改革向纵深推进。