冀中能源邯矿集团：建立“日统计、周通报、月座谈”煤质信息市场反馈机制

冀中能源邯矿集团：建立“日统计、周通报、月座谈”煤质信息市场反馈机制

12月8日上午8点，冀中能源邯矿集团选煤煤质部有关人员，准时来到公司运销部会议室，听取运销部门上周重点用户质量信息反馈情况通报，这是邯矿集团今年以来建立实施的《周一煤质通报例会制度》。

与每周一只有公司运销、煤质部门十几人参加的小范围例会不同的是，邯矿集团每月3日，还定期召开月度洗选煤质销售工作分析座谈会，公司所属邯郸、保定、山西三大矿区10多个生产矿主抓销售、煤质、洗选负责人及公司相关部门近80多人参加，公司内部两个矸石电厂和一个焦化公司作为产品用户代表也在参会之列。通报市场销售形势，反馈客户信息、研究产品营销对策；介绍井下生产条件、汇报洗选品种质量、下达煤质控制指标。此外，公司运销部还建立了用户煤质信息统计日报，要求销售员及时填报客户每一笔业务的煤质情况。据邯矿集团运销部部长孟海平介绍：“通过建立‘日统计、周通报、月座谈’的煤质市场信息反馈机制，从而实现煤炭生产加工与市场销售的无缝对接。”

进入2014年后，邯矿集团受市场低迷影响，煤炭产品库存一度增至130多万吨。为摸准市场脉搏，舞活销售龙头，从一季度开始，邯矿集团运销部设专人负责对集团公司20多家重点客户销售的商品煤实施质量跟踪，收集各矿煤质情况，并与客户煤质化验结果进行相互比对，设立煤质信息反馈卡，通过公司销售信息平台进行及时通报。

邯矿集团明确规定，出现煤质问题视同安全事故处理，相关矿销售、煤质人员必须在半个工作日内赶到现场，分析事故原因，查找事故责任。一次，山东一家化工用户反映部分车皮的洗小块产品存在含末量大和粒度不均现象。公司主管领导当即带队驱车赶往厂家，并拿出落地煤二次筛分、装车煤质运销人员全程监管、一车一采样化验等4条整改措施，并对供煤矿洗煤、煤质、运销等部门相关责任人进行了罚款处理。一季度，一些电厂用户反映陶二矿煤硫分、灰分偏高，在按合同调低煤价的同时，果断叫停了含硫高的工作面生产。针对客户反映的精煤产品中含塑料袋、碎木块等杂物问题，公司在各矿推行井下工作头面设立垃圾箱、煤堆进行二次过筛、人工拣杂等措施。为减少烧结精煤二次污染，各矿在煤场强制使用道木分品种隔离管理、装精煤前必须清扫铲斗等严细措施。邯矿集团还进一步加大对所有产品质量监督抽查力度，今年以来对商品煤累计抽检1400多批次。

定期的煤质市场信息通报制度和一系列严细管理整改措施，赢得了用户的信赖和好评。在低迷的市场形势下，邯矿集团前11个月实现了销大于产，同比多销243万吨，产品库存降至目前20多万吨的较低水平。

（邯矿集团宣传部　　薛喜忠）