开滦集团唐山矿业公司持续加强民主集中制建设

开滦集团唐山矿业公司持续加强民主集中制建设

为进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，提高民主议事水平和办事效率，规避廉洁风险，今年以来，开滦集团唐山矿业公司在2014年先行试点的基础上，全面推行业务民主建设工作，持续加强民主集中制建设，为进一步提升民主决策、科学决策水平提供保障。

准确定位，明确工作方向。公司高度重视民主集中制建设，先后积极探索推进了科学化决策、权力运行监控机制建设等系列工作，2015年又明确了“民主集中制建设推进年”的工作定位，将民主集中制建设摆在更加突出的位置。推行业务民主建设工作，就是加强民主集中制建设的重要载体，是推进管理人员参与民主议事和决策的重点和切入点，同时也是权力运行监控机制建设的细化和延伸，是让权力运行公开化、规范化、科学化的具体举措。

认真谋划，奠定工作基础。年初，公司按照“每一项业务必须有专门的业务人员管理；每个业务人员必须由主管副职管理；正职不分管具体业务，通过副职管理；每项业务要有科学的流程；异常的、线上的事项要集体商议”五项原则，在先行试点的基础上，制定并下发了《全面加强业务民主建设实施方案》，划分“对标学习、梳理汇总、试运行、正式运转”四个阶段，指导各单位、各部室全面理清需要民主决策的业务事项，找准民主决策环节，理顺决策流程，完善决策制度依据，科学界定参与决策的人员范围，最终达到健全一套科学有效的业务民主工作机制，形成一套完备的科学决策工作体系的目的，为顺利推进业务民主建设工作奠定了基础。

扎实推进，保证有序开展。为保证业务民主建设工作的顺利实施，公司纪委监察部采取召开工作汇报会、深入基层开展调研、编发工作简报等多种有效形式，扎实推进业务民主建设工作。1月份，组织召开了工作启动会议，学习交流试点单位的工作经验，并就全面推行业务民主建设工作进行了安排部署；3月份，连续召开三场专题汇报会，组织各单位、各部室主要围绕梳理汇总阶段采取的方法措施、已梳理的民主决策事项及留痕方式、下一步的工作计划和措施，以及相关意见建议等情况进行汇报，推动了单位间相互交流，相互促进；5月份，到开拓区、机电科、金属制修厂等基层单位就民主决策事项梳理汇总情况、模拟运行取得的初步成效进行了调研了解，并就需要协调解决的问题与各单位进行了广泛的沟通和交流。在此基础上，编发2期业务民主建设工作简报。

截止到目前，公司各单位、各部门紧密结合自身实际情况，区分党政班子、专项小组、车间（班队）等层次，对民主决策事项、参与决策人员范围、决策流程、制度依据、决策留痕方式等进行了梳理汇总，基本完成了对标学习、梳理汇总两个阶段的目标任务，部分单位已提前进入了试运行阶段。下一步，这公司将以召开正反典型现场会的形式推广经验、解决问题，确保业务民主建设工作取得实效。

（山矿公司）