冀中装备石煤机公司召开铁铆车间座谈会

石煤机公司召开铁铆车间座谈会

3月6日，冀中装备集团石煤机公司领导班子与铁铆车间领导班子进行交流座谈，面对面解决铆焊件生产过程中存在的突出问题。

随着环卫车、掘进机等产品订单的不断增多，铁铆车间的毛料出产速度不能满足生产进度要求，这会直接影响产品交货时间。为确保用户需求，石煤机公司召开了紧急座谈会，查找问题根源，磋商解决办法。会上，铁铆车间领导汇报了本单位实际生产情况、内部管理措施以及生产过程中存在的主要矛盾。公司领导听取汇报后，结合铁铆车间生产实际，一起认真分析原因，并提出了解决问题的办法和建议。

党委书记师孟虎对铁铆车间在工作量大、人员少的情况，想方设法提高生产效率给予了肯定。针对目前毛料的配套形成瓶颈问题，他指出在生产组织过程中要把计划调度工作做细、做实，要依据生产进度对各道工序进行及时调整，进一步在提高生产效率上挖潜，按进度完成毛料配套；要加强现场管理，使现场生产布局合理有序。要认真查找、快速反馈影响生产进度的各种因素，要集思广益、积极主动地制定解决方案，为合同商品的整体配套奠定良好的基础。

总经理刘伟针对铁铆车间存在的问题提出解决方案：一、针对一线人员不足的问题，按本单位内部、公司内部、社会力量顺序解决，公司将考虑从各单位抽调人手进行支援，如还不能满足，可以委外协作。二、针对设备及工具的问题，工具由采购部负责，一天内到位；设备按公司计划分批购置。三、加强内部协调。铁铆车间领导班子要解放思想，内部要加强沟通，抓主要矛盾，优先解决瓶颈问题。通过各种办法调动职工的工作积极性，激发职工干劲。四、要提振精神。越是在困难的时候，领导干部越要提振精神，讲担当，带领职工往前冲，要尽全力克服困难，确保完成生产任务。五、采购、生产、设备、质量等相关部门要提前做好铁铆车间的服务保障工作，不要因原材料、设备故障、质量检验等原因影响车间生产进度。生产部门要派出部长为组长的督导组进驻铁铆车间，帮助协调解决各方面矛盾，尽快提高生产效率，满足市场需求。

          （李昕泉）