刻苦攻关，不断创新 ——记石家庄邮区中心局设备维护部副主任 冯亚波
冯亚波是石家庄邮区中心局设备维护部副主任，工作21年来，他一直从事邮政技术工作，为实现邮政机械化、自动化，完成了诸多工程项目设计，对邮件分拣质量和处理时限，减轻作业人员劳动强度、改善作业环境、节省费用支出等做出了突出贡献。2009年荣获石家庄邮区中心局“文明职工”称号、荣获全省邮政系统“学习型组织示范标兵”称号，2011年荣获石家庄邮区中心局“优秀共产党员”称号、荣获河北省邮政公司直属机关“优秀共产党员”称号、《普通A3纸激光打印报刊条码签工作法》确定为全国18个“网运先进工作法”推广项目之一，2014年研制的《采用无线条码采集PDA进行包件封发处理》获集团公司合理化建议优秀奖和河北邮政群众性经济技术创新成果一等奖、《挂信分显示设备》获河北邮政群众性经济技术创新成果二等奖、今年荣获“全国邮政系统先进个人”称号。
在中心局作业子系统报刊模块上线时，由于报刊不干胶条码签虽然粘贴方便，但耗材费用支出比较高。他独立开发的“普通A3纸激光打印报刊条码签”软件，做为中心局生产作业子系统制签的补充，经过不断的摸索和改进，形成了一整套以普通纸作为报刊条码签的作业模式。2011年“普通A3纸激光打印报刊条码签”工作模式通过省邮政公司、集团公司的层层评审，定为全国 “网运先进工作法”的推广项目之一。2011年10月作为策划人的《普通A3纸激光打印报刊条码签工作法》远程培训课件项目开发完成，并发布到中国邮政网络学院网站的“精e课堂”中的“管理”类下，至今学习人数达到4万多人次。
2011年为了加强邮件全程时限管理，根据生产业务需求，他主持开发了一套中心局生产作业邮件时限监控系统，系统通过对网运系统信息数据进行分析，能够自动生成相关信息，并通过显示屏实时显示待处理总包邮件情况，为石家庄邮区中心局生产作业提供了必要管理手段。
他改进的包裹开拆条码采集器的维护方法，节省了采集器的维护费用。在2011年7月全国网运设备管理培训班上，代表石家庄邮区中心局就“包裹开拆条码扫描器选型与维护”进行了交流和展示，与会代表认为该项目具有普遍性和针对性，可操作性强，值得推广。
由于西门子信函分拣机的中文报表计算机系统主板老化、硬盘损坏，在相同型号配件找不到的情况下，冯亚波对此系统进行了升级改造。他用一台终端代替两台报表系统计算机，节省了维护资金，为维护和改造进口设备提供了可操作性的范本。因为西门子信函分拣机终端电源使用几年后都出现相同的元件参数达不到规定值的现象，经过刻苦攻关，把整个电源的电路图绘出剖析，找到了症结所在，仅用几块钱的元件就修好了电源，解决了终端电源难以买到的难题。高速交叉带包件分拣机的数据库服务器运行缓慢部件老化，且在服务器没有备件的情况下，初步解决了数据库服务器的备份问题。
冯亚波同志不仅技术精湛，而且对生产流程也很清楚，这正是他不断创新，用技术能力解决生产难题的重要原因。2013年在和包件分拣部门交流时发现，要解决包分机分拣效率低的问题，那减少质量差错提升包分机的分拣效率则是当务之急。经过多少日夜研究，网上搜寻，多方比较终于找到一款合适的PDA硬件。他反复听取一线员工的建议，昼夜加班，通过不断试验、测试、改进和升级，最后在小包业务量巨幅增长之前完成开发。以最贴近分拣人员的方式和最简洁的界面，采用智能实时判断，自动判断是否入格错误，减少了分拣员分拣差错率。操作简洁、极大的减少了操作员的无谓劳动。在成本支出上，无线PDA成本上是其它无线（wifi）条码采集器价格的一半，是使用通讯座的条码采集器（DT940）价格的三分之二。自2013年3月20日包裹车间由自动齐格方式改成格口无线PDA扫描方式后，从KPI指数中包裹分拣机使用率的数据从过去的47%多上升到如今的90%多，全国中心局排名从过去的20多名上升到如今的前10名，使用无线（wifi）PDA显著提高了包件的处理速度，保证了包件在中心局处理时限要求。