石家庄市供销社召开工作调度会

　　4月19日，石家庄市供销社召开工作调度会。

会上，各处室负责人汇报了一季度重点工作进展和二季度工作安排，市社党委副书记、理事会主任任建忠对各处室工作进行了分析点评。任建忠要求：一要强化工作落实。要按照既定工作目标和要求，一件一件地抓落实，一个时间节点一个时间节点地向前推，以殚精竭虑、夙兴夜寐的干事激情，踏石留印、抓铁留痕的务实作风，锲而不舍地将各项工作抓具体、抓深入、抓到位。二要加强作风建设。大力清理懒政怠政、不作为、不在状态方面的问题，从日常不迟到、不早退、上班不做任何与工作无关的事情做起，加强纪律建设。切实转变工作作风，对交办的工作不拖不推，雷厉风行，“马上就办，办就办好”。三要加强工作创新。积极适应新常态，应对新挑战，不断加强学习，提升能力，运用全新的思维、理念和举措，适应不断发展变化的形势需要。四要善于处理复杂问题。当前，我们面临的形势纷繁复杂，特别是信访工作，触点多、燃点低，要切实提升自己处理问题的能动性和自觉性，勇于担当，迎难而上，主动面对，妥善处理问题和矛盾，维护和谐稳定局面。五要加强对外沟通。按照市政府“问计省直，争取支持”的要求，和省供销社对口处室做好对接，争取资金、政策上的支持，并时刻掌握市社在全省各项工作的排位，以取得工作的主动权。同时，要加强与市直有关部门的联系，为各项工作顺利开展打造良好的外部环境。六要努力打造机关良好的工作环境。有利于团结的话多说，不利于团结的话坚决不说；有利于团结的事多做，不利于团结的事坚决不做，遇事多沟通、多协调，心往一处想，劲往一处使，形成强大的工作合力，营造风清气正的干事创业环境，共同维护市社的声誉和形象。