鹿泉区市场监督管理局“三举措”做好入企帮扶工作

            一是成立机构统筹帮扶安排。依据帮扶计划，该局成立了由“一把手”任组长，2名班子成员任副组长，相关科室负责人为成员的入企帮扶小组，制定了帮扶方案，全面展开入企帮扶工作。二是建立台账梳理帮扶内容。该局帮扶小组通过对12家企业逐一走访建立了帮扶台账，并制定了每月至少2次走访的计划，及时了解记录企业需求，以此确定帮扶内容。三是发挥职能优势实现帮扶价值。该局在对接企业帮扶需求中，结合自身市场监管职能，对“三证合一、一照一码”登记制度改革、年报信息公示和新《广告法》《食品安全法》等政策法规进行了宣传，引导企业尽快掌握适用最新的惠企帮企新政，引导企业开展商标培育，还联系中国银行与5家企业就融资贷款意向进行了洽谈，一系列接地气的帮扶措施受到了企业的欢迎。