近日，集团公司围绕“一体两翼”发展战略和“保用户、保利润、保收入”的工作重点，研究制定了近期十项重点工作，对工作目标、工作任务进行了细化分解，明确了牵头领导、责任部室、目标成效和完成时限，确保各项重点工作扎实有效推进。 一是 抓智能终端推广。加强营销顶层设计，制定灵活多样的市场营销政策，启动“二次整转”，大规模推广智能机顶盒，进一步巩固阵地，留住用户。 二是 抓宽带业务发展。不断优化、扩容集团公司自有宽带业务平台，统一宽带出口资源，实现全省统一运营。加强对宽带业务的宣传和营销力度，确保宽带业务发展实现新突破。 三是 抓融合业务拓展。以智慧产业项目为切入点，主动融入各级党委政府中心工作，全面参与智慧城市、智慧社区、美丽乡村建设，抢抓机遇、挖掘项目，寻找新的经济增长点。 四是 抓服务质量提升。以大客服体系建设为抓手，通过加快乡镇网点建设，推进网格化管理，增强服务用户的主动性、针对性和精准度，提升整体服务水平。 五是 抓对标先进，增比进位。开展“对标先进增比进位”活动，建立对标交流机制，确定对标对象，明确对标主题、标准要求和实施措施，确保对标工作扎实推进。 六是 抓员工队伍培训。完善培训体系，抓好市县公司班子成员领导能力培训、一线员工素质培训、日常专业技术培训、新提拔干部任职培训，以及新入职员工岗前培训等，提升员工队伍整体素质。 七是 抓深入基层调研。各位高管领导和各部室负责人，每人分包两个县级公司，深入基层开展调研，全面了解掌握县级公司基本情况，深入分析当前制约县级公司发展的突出问题，帮助县级公司理清工作思路、明确工作重点、制定工作规划，破解发展困境。 八是 抓上市工作推动。以上市为目标，深化改革、理顺体制、规范管理。进一步优化股权结构，引进战略投资、组建上市主体，为符合上市条件打好基础，力争取得实质性进展。 九是 抓典型示范引领。加大推优评选力度，开展“最美广电网络人”评选活动，弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神，充分发挥先进典型示范引领作用，凝聚发展正能量。 十是 抓不担当不作为。广泛开展“不担当、不作为”问题专项治理活动，加强专项督查力度，在集团上下形成敢于担当、干事创业的浓厚氛围。