开滦集团国际物流公司积极贯彻落实集团公司2017年经济工作思路研讨会精神

开滦集团国际物流公司积极贯彻落实

集团公司2017年经济工作思路研讨会精神

开滦集团2017年经济工作思路研讨会（第三场次）召开后，11月18日，国际物流公司迅速组织召开机关干部大会，传达贯彻会议精神和集团公司领导对国际物流公司提出的要求，围绕确保完成今年目标任务、推进明年各项工作实现高起步进行了认真研究部署。

一是以深化商业模式创新为重点，全力完成2016年各项目标任务。围绕确保全年目标任务以实现物流金融、自主融资和期货套期保值业务“三个突破”为重点，进一步推进商业模式创新，特别是抓住年末银行金融政策窗口期，做实理财业务，扩大金融收益。加快推进大益仓储项目合作及闲置资产盘活，培育新经济增长点。深入开展降本增效活动，对公司经营管理中的薄弱环节，采取有针对性的增效措施，为完成目标任务提供保障。

二是以突出创新和培育扩大新经济增长极为着力点，进一步优化明年经济工作思路。继续深化以“七个转变”为核心，以“八大利润源”为支撑的商业模式创新，在延续做实“六大业务板块”、培育“九个经济增长点”的基础上，以“物流金融、期货贸易、电商平台、整合重组、临港集装箱物流和以资本为纽带、整合供应链”“六个转型载体”为依托，进一步深化商业模式创新，优化结构，拓展渠道，扩大物流贸易规模，提高企业利润水平。按照现代物流企业发展要求，深化体制机制改革，提升企业管理水平。通过多种有效方式，加大应收款项清收，全面降低企业经营风险。加强干部队伍建设，创新人才培训和引进机制，强化物流专业人才培养，提升员工队伍整体素质。全力推进项目建设，为扩大实体物流提供有力支撑。加大内部公司整合重组力度，激活企业发展优势。切实通过边调整边创新，不断优化公司产业布局和贸易结构，提升发展效率和质量。

三是以集团公司“十三五”发展规划为依托，立足当前，谋划长远，促进物流产业加快转型升级。国际物流公司做为集团公司支柱产业之一，在加快推进企业发展中，将坚持以集团公司十三五“物流发展战略规划”为引领，突出商业模式创新这一工作导向，加快推进贸易结构调整和体制机制改革，防控风险，做强实体，优化布局，加快转型，全面提升物流产业发展质量和水平，激发活力，增强竞争力，切实推动企业健康可持续发展。

(国际物流公司)