冀中能源井矿集团煤炭运销公司“五个强化”为双过半加油鼓劲

冀中能源井矿集团煤炭运销公司“五个强化”为双过半加油鼓劲

      冀中能源井矿集团煤炭运销分公司党委认真总结首季“开门红”经验体会，紧密围绕安全稳定、双过半、改革创新等重点工作，坚持“五个强化”，不断加强和改进思想政治工作，及时为“双过半”加油鼓劲。

      强化学习，理论武装，把握工作大局。健全完善领导班子理论中心组和干部政治理论学习制度规定，充分利用“两级”班子政治理论学习、班子（扩大）会、党员干部大会和职工班前会等形式，组织学习习近平总书记系列重要讲话、全国“两会”和中央“两学一做”学习教育方案等最新精神，深化集团公司“两会”精神贯彻，特别是对煤炭物流转型发展的思路、方向进行重点学习领会，提升了两级班子和党员干部分析问题、解决问题和适应形势、引领改革、推动发展的能力和水平，保证了工作大方向。

      强化宣教，统一思想，提振信心鼓干劲。充分利用召开专项会议、职工班前会、OA网络和宣传牌板等载体，不断加强党建思想政治工作的渗透力，按照“分层次，按专题，系统抓”的思路，通过形势任务报告会、班组座谈会等形式，深入开展“改革创新、稳健发展”形势任务主题教育，制定实施方案，印发宣传提纲，党政班子成员分包基层单位，分层次、分区域召开专题座谈会，紧密结合中心任务和如何积极应对困难形势等实际，面对面向恳谈宣讲，引导广大职工认清形势、凝聚共识，将思想统一到实现“双过半”上来，坚定职工干好本职工作的信心和决心。

      强化考核，责任传递，强力推进工作落实。全面落实工作目标责任制和“三严三实”和挺纪在前总要求，以构建“服务型”党组织为抓手，提升党委、党支部、党小组、党员四级“立项联创”服务标准，严格管理职责、层层传递压力，不断加大考核奖惩力度，保障各级管理责任和公司总体工作部署要求的切实落实。优化“廉洁示范岗”内涵，党员干部坚持带头服从大局，艰苦奋斗、廉洁奉公；带头转变工作作风，真抓实干，求真务实；带头深入基层，深入职工，帮助职工群众解决实际问题。

      强化预算，降低成本，提升经济运行质量。全面实施财务预算管理，严格管控各项成本费用支出，大处着眼、小处着手，全面推行定员定编、工作量承包和工作任务目标责任制，着力拓展党员干部管控能力，提升党建服务生产经营服务水平；着力开展群众性的深挖内潜，增收节支活动，实施费用包干，量化考核，细化流程，从细节入手，推进精细化流程管理，对一人、一事、一时、一处、一物的有效控制，推进煤炭物流平稳运行。

      强化基础工作，固本培元，营造稳健发展良好环境。按照“一岗两责、党政同责、齐抓共管”的总要求，从公司党政领导到基层班组长，切实落实安全生产首位观，强化安全管理、质量标准化和班组安全文化建设，全面推进本质型安全企业建设。强化“岗位立功”等各类先进典型培育和宣传教育力度，弘扬正能量，激励广大员工积极向上，爱岗敬业，履职尽责，创先争优。针对二季度“双过半”任务目标，洗煤任务大、质量指标要求严、洗煤时间长等实际情况，该公司工会及时购置不锈钢饭盒、饭勺60余套，发放到洗煤生产一线职工手中，为给一线职工创造文明、洁净的就餐条件。深入开展领导干部与困难职工结对帮扶、慰问送温暖等活动，关爱职工，化解矛盾，激发员工爱企敬业，为社区发展做出更大贡献。积极组织开展群众性文明创建，深入组织开展文化进班组活动，教育引导广大职工遵纪守法，崇尚文明，培育践行社会主义核心价值观，努力为实现“双过半”营造良好的环境。

（周永秀    供稿）