开滦集团董事长张文学到钱矿公司调研指导工作
开滦集团董事长张文学到钱矿公司调研指导工作
5月27日，开滦集团董事长、党委书记张文学，集团公司战略政策研究室、办公室负责人，到钱矿公司调研指导生产经营工作。
张文学先后到钱矿公司井口物资超市、设备管理制修中心胶管厂和开拓小厂实地调研，在文化中心二层会议室听取了钱矿公司今年1-5月份安全、生产、经营等情况汇报。
在实地调研过程中，张文学强调，要充分运用大数据、物联网等新技术、新手段，大力推进管理创新，对接“四集中”“五统一”管理机制，优化物供流程，构建一套全方位、全流程的成本管控模式，提高企业精细化管理水平。要转变传统观念，破解创效瓶颈，充分挖掘现有资源和人员内在创效潜能。要摆正创效、增盈和员工收入的关系，越是形势困难，越要坚持多劳多得、公平公证，充分调动广大员工创效积极性。
在听取钱矿公司工作汇报后，张文学指出，钱矿公司面对严峻困难形势，党政班子思想统一、思路清晰、方法得当，措施针对性强，工作成效明显，为全年加快改革发展迈出了扎实有力的一步。只要坚定发展信心，勇于开拓进取，敢于大步前行，就能够有效克服困难和解决问题。思路转变、措施明确以后，关键就是要抓落实、抓兑现，扎扎实实往前推。钱矿公司只要按照现有工作思路抓下去，还会有更大的变化，取得更大的成效。
张文学表示，集团公司6月份要在钱矿公司召开“煤炭产业扭亏增盈暨转型升级座谈会”，目的是积极应对当前煤炭市场持续下行的严峻形势，进一步解放思想，拓宽思路，对标先进，采取超常规措施，加大煤炭产业扭亏增盈和转型升级工作力度。钱矿公司要精心准备，围绕干部队伍精神状态、工作作风、工作理念、思路和方式方法等方面，深入系统总结经验做法，发挥示范引领作用。
张文学强调，要摒弃传统观念，敢于突破，敢于实践。面对改革创新的深层次问题，领导干部首先要有思路、有决心，敢于捅破窗户纸。要统一思想、提高认识、克服阻力，在压减外委修理、清理中间商等方面加大工作力度，最大限度降低运行成本。要充分借鉴国内外先进的管理理念，借他山之石为我所用，瞄准提质降本增效、减线减面、高产高效、减人提效等重点工作，加强调查研究，加大推进力度，确保取得更大突破。要加强宣传引导，向广大员工讲清讲透当前形势任务，争取员工群众的理解和支持，形成扭亏增盈和改革发展的强大合力。
（钱矿公司）
