开滦集团总经理裴华到开滦股份范矿公司调研指导工作

开滦集团总经理裴华到开滦股份范矿公司调研指导工作

10月22日，开滦集团总经理、副董事长、党委副书记裴华到开滦股份范矿公司调研指导工作。

裴华深入到3123工作面现场，详细了解设备安装及投产准备工作，沿途听取关于1-9月份重点工作开展情况以及确保圆满完成后三个月各项经济技术指标保障措施的汇报，并现场慰问井下员工。上井后，裴华与范矿公司部分班子成员进行座谈交流，并就下一步工作提出具体要求：一是认清形势，坚定信心，坚决完成全年各项任务指标。要充分认清宏观经济形势和煤炭市场行情的严峻性和复杂性，以纪念矿井投产50周年为契机，以传承和弘扬“新中国第一矿”精神为导向，进一步凝聚发展共识，坚定发展信心，团结和引领广大员工发扬范矿人“勇攀高峰、勇争一流、勇挑重担”的优秀精神品格，紧密围绕提质降本增效主线，固化内核，苦练内功，深挖内潜，力促内生，努力为矿业公司全年任务指标圆满完成、助推集团公司转型发展举力尽责。二是统筹摆布，突出重点，全力抓好3123工作面投产达效。要以确保高端工作面生产效能发挥为着力点，紧密结合煤层赋存条件，准确把握电液控系统水质管理、大架型支护设备使用、生产组织优化以及操作员工技能素质对接等工作重点，超前谋划工作预案，狠抓保障措施落实，力促尽快投产达效。要按照“外学经验、内强管理”的要求，积极借鉴兄弟单位经验做法，有针对性地加强工作面采高控制等管理，确保系统完好、运转高效。三是立足当前，着眼长远，超前谋划矿井可持续发展战略。要以“科学集约、安全高效”为导向，密切关注行业发展趋势，紧密结合企业发展现状，超前解决制约矿井中长期发展的瓶颈问题，为矿井科学稳定发展奠定基础。要坚持“科技兴企、创新强企”战略导向，以推进“两化”深度融合为抓手，积极引进推广前沿技术设备，加快传统生产工艺升级换代，促进减人提效。要进一步创新员工队伍培训培养机制和方法，着力打造适应形势变化和发展需要的高素质员工团队，为企业可持续发展提供人才保证。四是科学规划，周密组织，持续提升企业经济运行质量。要按照“以质提效、以质取胜”的要求，紧密结合各煤层赋存条件，积极探索矸石井下粗选技术，加大5煤层等效益煤层开采力度，并采取优化煤层配比、实施科学配采等方式，进一步优化产品结构，提高产品质量，稳定市场规模，提高经济效益。要以“提高原煤入洗率、提高精煤回收率、提高洗选效率”为导向，进一步加大洗选系统技改和过程管控力度，严格控制洗煤“三耗”，确保洗选低耗高效。要在巩固前期工作成果的基础上，加强协调摆布和组织落实，切实推进岗位成本文化落地深植，加大成本管控力度，推动提质降本增效工作向纵深开展。

（范矿公司）