秦皇岛港股份有限公司流机分公司向年度任务目标挺进

秦皇岛港股份有限公司流机分公司向年度任务目标挺进

秦皇岛港股份有限公司流机分公司结合港口煤炭调入增长形势，牢牢把握年度最后50天的生产关键，以保障秦港股份公司电煤抢运为重点，强化组织调度，全力冲刺年度生产任务目标，打响年终生产攻坚战。

突出效率，强化调度。流机公司充分发挥生产业务部门指挥中枢职能，加强与各港务公司联系，及时掌握各公司运行动态。通过信息整理、分析，合理安排车辆，确保生产全局顺畅协调。各基层队以实现东西港一体化、统一协调为指令，合理利用东、西港区生产间隙，调配人员和车辆进行互补，全面满足各港务公司用车需求。同时，以自有机械为主，深入挖潜，切实发挥单人单机最大效率，保障股份公司生产效益最大化。

突出质量，强化意识。流机公司各部门坚持以高质量促进高效益的工作思路，加强形势任务教育，提高职工服务意识，带动各项工作水平有效提升。严格执行质量承诺，严禁推诿扯皮和“吃拿卡要”情况发生，落实虚拟值班制度，保证人员和车辆到位时间，确保用车效率。配合各港务公司严格做好重载交接工作，做到不提困难、不谈条件，自行解决交通、吃饭等问题，切实贯彻“以保障股份公司生产为首要任务”的服务理念。

突出安全，保障平稳。面对突然激增的生产任务和压力，流机公司忙而不乱，依靠扎实的安全管理基础，务实的安全管理手段，持续提升职工安全责任意识，在挖潜增效保生产的同时，合理安排人员周休，保证职工处于最佳状态。此外，严格执行安全生产有关规定，加强现场巡查，发挥管理人员作用，不断强化现场管理，实实在在消除安全隐患，实现公司年终生产安全有序。（赵万齐 方衡刚）