河钢唐钢组织标准成本梳理工作

河钢唐钢组织标准成本梳理工作

5月份，河钢唐钢财务经营部联合生产制造部历时近1个月，完成了本部及子分公司所有产品标准成本的梳理，共完成88个产品大类、1348个钢种牌号的梳理。

标准成本是基于冶炼反应物料平衡和热平衡原理，得出的当原材料、生产组织、人工操作、过程控制等条件处于最优时投入的成本。为了保证标准成本制定的准确、合理，财务经营部和生产制造部本着理论与实际相结合的原则，将理论计算作为基础，将2015年至2016年4月的成本报表作为“大数据”支撑。

标准成本梳理工作主要从以下几个方面展开：首先，将标准成本按照成本构成分为原材料成本、辅料成本、动力介质消耗、工资及制造费用、减回收五大部分；其次，依据公司品种钢分类规则、品种构成以及工艺控制特点进行系统梳理；最后，组织财务和技术部门进行逐一讨论核定。

标准成本梳理为公司实施标准成本符合率考核提供了有效依据，为公司进一步提高成本管控水平奠定了基础。

                                                                李建生