河钢唐钢动力部错峰节电“淘金”百万元

河钢唐钢动力部错峰节电“淘金”百万元

今年以来，河钢唐钢动力部以加强错峰节电作为降低成本支出的突破口，结合实际制定了科学合理的节电措施，取得了良好的效果。前6个月，该部南区峰谷用电差累计达230万kwh，节约电费支出100万元?。

该部担负着公司生产用电的供应任务，分为外购电和自发电两种。在外购电中，峰时段与谷时段电价差为0.4392元。为充分利用谷时段低电价，该部结合动力系统生产运行特点制定了三方面举措。一是细化用电管理，强化指标考核力度。分系统、分岗位研究制定了《动力部峰谷用电管理规定》以及详细的考核细则，将峰谷用电指标分解到车间、作业区、班组，每月按照指标完成情况进行绩效考核。二是加强设备运行管理，抓好“避峰就谷”用电。该部将反洗泵、过滤泵、排污泵等间断运行的设备全部安排在谷段运行，同时优化高电耗设备检修模式，尽量在“峰”时段检修或更换备件。根据生产及负荷情况，及时启停空压机等设备，杜绝空载运行。三是加强发电生产组织，抓好“迎峰”发电。优化传统发电运行模式，严格落实“峰段增发、平段稳发、谷段少发”的“削谷填峰”发电措施。充分发挥煤气柜的存储作用，科学平衡煤气用量以及机组负荷，尽量在峰值电价段保证机组满负荷运行，多发“高价电”，减少外购电量。

吴艳敏