河北省国控投资管理有限公司召开2015年度工作会议
河北省国控投资管理有限公司
召开2015年度工作会议
2月26日，河北省国控投资管理有限公司召开了2015年度工作会议。公司各部室及所属企业国控硅谷公司、国控基金公司、中茂保理公司和上海川哲公司共计98人参加会议。投资公司董事长牛玉科发表讲话；监事会主席杨书林宣读了关于表彰2014年度先进工作者和先进个人的决定；常务副总经理张麟云代表石志超总经理对2014年工作进行了总结，并对今年工作进行了安排部署。副总经理辉金波主持了会议，并传达了中央及河北省经济工作会议精神。
牛玉科董事长指出，2014年是投资公司的开局之年，正处于传统产业相对饱和，新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现的新时期，广大干部职工主动适应经济新常态，紧密围绕国控公司战略部署，经过不懈努力，超额完成既定目标，为下一步公司发展奠定了坚实的基础。他强调：2015年是“十二五”的收官之年，也是投资公司确定整体战略布局，大踏步向前的关键一年，任务艰巨，机遇与挑战并存，要做好以下六个方面：一是把准定位，明确职责，切实增强发展的责任感和使命感；二是科学统筹，突出重点，深入推动公司持续健康快速发展；三是认真履职，狠抓落实，确保圆满完成全年的任务目标。他要求：一是要将依法治企视作国有企业管理的新常态；二是要毫不动摇的加快发展、增强市场竞争力，努力在竞争中抢占先机、赢得主动；三是要以更高的标准要求自己，加强学习，增长本领，深刻认识经济发展的客观规律和企业发展的内在机理，切实增强在复杂形势下做好工作的能力和本领；四是要坚强有力的抓执行，强化工作推进的时效性和有效性；五是加强部门间沟通，提高运转效率；六是坚定不移地坚持“两手抓、两手硬”。
张麟云副总经理代表石志超总经理从六个方面回顾了公司2014年主要工作，并对2015年六项重点工作进行安排部署。一是以战略规划为导向，发挥产业联动效应，延伸经营产业，全面构建综合性投融资平台；二是加快重点项目建设步伐，打造提质增效的新引擎；三是全面加强业务风险控制，保障公司健康稳健发展；四是开拓多元化融资渠道，创新资本运作举措；五是以人才强企战略为核心，创新人才培养系统；六是进一步加强党建和反腐倡廉建设，为公司发展提供坚强有力的组织保障。
