河北港口集团领导到基层单位调研

河北港口集团领导到基层单位调研  

8月8日，河北港口集团和秦港股份公司党委书记曹子玉，河北港口集团总经理、副董事长、党委副书记刘广海到基层单位调研生产运营情况，并就如何应对当前生产困难形势提出要求。

在秦港股份公司调度指挥中心，曹子玉、刘广海在合署办公区和业务大厅，听取了路矿港航电合署办公模式，秦皇岛港区货类、泊位、堆场分布，大秦线运输和秦皇岛海运煤炭交易市场管理运行等情况汇报，驻足浏览了海运煤炭市场发布的环渤海动力煤价格指数和煤炭现货电子交易平台数据。

曹子玉强调，要提高港口业务网上办理信息化建设水平，尽快完善查询、预约、下载表格、费用支付等功能，进一步方便客户，提高服务质量和工作效率。要认真分析研究谋划，加强与中石油、中海油、中石化等企业战略合作，充分利用港口现有资源，建立长期合作关系，促进油品运输生产。要加强政府相关政策研究，积极培育杂货、集装箱市场，有效发挥保税仓库作用，积极探索建立环渤海自由贸易区。要有大作为大概念，加快推进秦皇岛港网上综合业务大厅开发建设，实现交易平台升级，创建第三方、第四方物流金融货源配套体系，争取实现海运煤炭市场登陆新三板。

刘广海指出，企业发展一定要有大格局意识、危机意识。当前港口煤炭运输生产形势非常严峻，务必要做到穷则思变、危则思变，提前研判、有效应对，用战略眼光全面提升企业转型发展的前瞻性，进一步推动集团实现科学健康可持续发展。

在东扩港区规划区域，曹子玉听取了战略发展部和港口工程公司关于秦皇岛港西港搬迁改造工程规划情况的汇报。在详细询问了港口工程公司今年以来经营业绩情况后，曹子玉强调，港口工程公司要立雄心壮志，自我加压，抓紧研究当前形势，认真谋划下一步发展方向，制定今后三至五年发展规划，抢先一步加大市场开拓力度，采取灵活有效方式，在市场形势不好的情况下，真正实现独立核算、自负盈亏、良性发展。

曹子玉沿途实地查看了秦皇岛港煤三期翻车机房、煤四期和煤五期码头，并听取了秦港股份六、七、九公司关于生产经营、泊位分布等情况的汇报。他强调，六、七、九公司要充分发挥集团生产主力军的作用，不仅要抓生产、抓作业，还要跑客户、抢市场，做好做足前期基础工作。要认真研究当前市场形势变化，制定具体方案，不断创新举措，努力为客户提供增值服务。

在一公司调研时，曹子玉着重听取了油品重点投资项目进展情况的汇报。他希望一公司充分利用港口现有资源，根据油品市场需求和前景发展，研究论证可行性投资项目，谋求市场化转型出路，努力提高企业经济效益。要高度重视安全生产工作，把安全生产放在重中之重，确保安全形势稳定。

曹子玉在二公司调研时强调，当前是港口生产的“冬天”， 严峻的生产形势倒逼企业创新转型，谁在市场化改革过程中转得快、转得早，谁才能占据主动、更具优势。集团各单位要统一思想、坚定信心，结合各自实际，发挥自身优势，力争从整体上实现市场化转型。要实行自上而下的绩效考核制度，各级领导干部带头，真正做到人人头上有指标、千斤重担大家挑，指标完成情况直接与收入挂钩；要充分调动广大干部职工的积极性，相信职工群众的力量，发动职工群众出主意、想办法，供促企业效益提升。进一步加强企业管理，挖潜增效，实现企业健康发展。（胡阳  李鹏云）