河北平乡:大力推行“三项改革”激发赶超动力

08.11.2021  18:01

  中新网河北新闻11月8日电 (张鹏翔 李铁锤 姚友谅)今年以来,河北省平乡县全力推动经济社会高质量赶超发展,重点谋划实施三项工作制度改革,着力解决干部作风问题,倾力优化营商发展环境。

平乡县优化营商环境让项目投产“无忧”、让企业发展“无虑”。 姚友谅 摄

  推行干部实绩考核改革。平乡县坚持实绩论英雄,实绩用干部,推行干部实绩考核改革。在“完善选人用人机制改革”中,坚持“能者上、平者让、庸者下”用人导向,创新制定《县管领导班子和科股级领导干部实绩考核办法》,对全县所有科股级以上干部建立实绩档案,工作先进的加分,工作落后的扣分,一季一总结,年终算总分,作为选拔任用干部的重要依据。干部实绩考核改革首次将股级干部纳入其中,与乡科级干部同要求、同考核、同监督、同使用。考核通过合理设置任务,做到既有月考、期中考,又有期末、年终考。同时,细化了考核指标,增加日常工作创先争优考核权重。

  推行行政审批制度改革。平乡县坚持以“最多跑一次”“最多跑一地”为抓手,持续深化“放管服”改革,创新推行政务审批和服务事项全流程管理制度,对涉及的职能部门和各乡镇的所有审批事项和政务服务事项,全部上网、全程留痕、全程透明、全程监督,全面提升政务服务效能。以“金牌服务”打造“金字招牌”,以“权力瘦身”推进“服务健身”,以“刚性治理”优化“项目生态”,全方位提供“妈妈式”服务,真正做到“围墙内的事帮办、围墙外的事包办”,全力打造最优营商环境。

  推行民生项目跟踪监督改革。平乡县加强对政府投资的重大民生项目后续监督力度,县纪委监委牵头成立项目跟踪监督工作领导小组,研究出台相关监督制度,由各单位派驻纪检监察组负责落实监督内容,定期对民生项目列入监督台账,既管招标前,又管招标后,既管施工中,又管验收后。特别是投入使用后达不到设计要求和使用年限的,倒查责任,对施工单位、项目业主单位和责任单位进行追踪问责,及时防范化解在重大项目和重点工程中的项目风险、岗位风险、履责风险和廉政风险。(完)

编辑:【梁周杰】