河北国控召开全系统年度中期工作会
河北国控召开全系统年度中期工作会
8月6日,河北国控召开了年度中期工作会。会议传达学习了全省稳增长做贡献座谈会会议精神,对今年后期重点工作进行了安排部署。省国有重点骨干企业监事会主席马凤申和省国资委监事会的同志出席了会议。公司领导班子成员、本部中层以上干部及所属企业班子成员参加了会议。公司董事长、党委书记刘和平做了题为《坚定发展信心,全力以赴保增长,坚决打赢“十二五”收官之年的攻坚战》的讲话。公司总裁黄品奇主持了会议并就贯彻落实会议精神提出了具体要求。
刘和平通报了公司上半年经济运行情况,深入分析了当前面临的严峻形势,就做好今年后期及今后一个时期的工作,他要求,一是保增长做贡献,必须要有担当精神。敢于担当,就要始终保持干事创业的血性和激情;就要在关键时刻能够冲得出、冲在前、顶得上、顶得住;就要通过领导抓、抓领导,具体抓、抓具体,把工作做深做细做实;就要把握科学的工作方法,提高工作效率。二是保增长做贡献,必须要强化规划引领。要结合制定“十三五”规划,运用互联网思维和金融思维,进一步明确在经济新常态下符合企业自身实际的发展战略、发展路径、发展目标,运用互联网技术,培育高附加值和具有竞争力的产业、产品。三是保增长做贡献,必须要高度树立互联网思维。要及时跟进互联网+行动计划,运用互联网思维和金融思维,积极推进商业模式、盈利模式、销售模式创新,促进互联网+生产、金融、流通、投资的密切结合,培育新的效益增长点。四是保增长做贡献,必须要强化市场拓展。要切实加强对宏观经济政策和形势的研判,找到新的利润增长点,千方百计开拓市场。要继续深化抱团取暖,充分调动全员抓增长的积极性,进一步加大经济运行调度的力度,帮助企业协调解决生产经营中的各种问题和困难,为企业保增长创造最有利的环境和条件。五是保增长做贡献,必须要强化项目驱动。要抓住京津冀协同发展、京张联合申奥成功等重大机遇,主动对接京津,积极谋划和实施一批大项目、好项目和短平快项目。六是保增长做贡献,必须要强化管理提升。要向管控建设要效益、向对标管理要效益、向精细管理要效益、向风险防控要效益,对各项工作要制定出具有针对性和可行性的措施,明确时间表、路线图,狠抓组织落实,确保目标实现。七是保增长做贡献,必须要强化考核和效能监察。要继续加大考核力度,运用考核的手段,激发干部职工干事创业的积极性和主动性。要进一步加大效能监察,以效能监察的新成效,提高保增长做贡献的质量和水平。刘和平要求公司全体干部职工,一定要增强发展的信心决心,按照省国资委“稳增长、提效益、防风险”的总体部署,真抓实干、勇于担当,全面战胜目前生产经营中的各种困难,圆满收官“十二五”,为“十三五”扎实开局奠定良好的基础。
最后,马凤申在总结讲话中重点阐述了稳增长做贡献应处理好的“四个关系”,在指导思想上要处理好积极进取与实事求是之间的关系;在项目谋划上要处理好尽力而为与量力而行之间的关系;在重大决策上要处理好立足当前与着眼长远之间的关系;在发展方式上要处理好加快速度与提高质量之间的关系。