河北分公司倾力打造员工精神家园
河北分公司以焕发职工书屋活力为着力点，不断拓展书屋功能和文化内涵，服务职工、凝聚职工的阵地作用日益显现。截至目前，河北分公司共建成职工书屋431个，藏书15万余册，部分单位开通了电子书屋。其中被评为全总职工书屋品牌建设示范单位1个，全总职工书屋示范点5个，全国邮政系统示范型职工书屋2个。主要做法有四个方面：
一、明确定位，搭建学习交流新平台。将书屋建设与职工素质提升相结合，引导职工爱读书、读好书，使“工作学习化，学习工作化”；与企业文化宣贯落地相结合，让书屋成为推动企业文化落地的重要平台，使企业文化内化于心，外化于行；与企业转型发展相结合，针对改革发展中的重点难点问题，开展读书学习、头脑风暴和课题攻关；与和谐企业建设相结合，发挥书屋培育和践行社会主义核心价值观的重要作用，讲好邮政故事，传播正能量。
二、携手共建，探索建设新模式。在书屋建设上，突出以人为本的建设理念，将休闲空间和书籍陈列空间、休闲文化与读书文化有机融合，体现了邮政的文化元素和管理理念；突出融合拓展的建设思路，将书屋与职工活动中心、职工小家、劳模创新工作室等阵地相结合，搭建读书、交流、座谈、对外交流、业务洽谈平台；突出共享共用的建设模式，通过“捐书献爱心”“好书由您推荐”等活动，号召广大职工加入书屋建设。
三、精心管理，创新管理新方法。成立了由工会牵头，职工志愿参加的服务队伍，与兼职管理员共同参与书屋的管理。把大家推荐的好书放在书屋，让职工随意拿取、借阅，做好借阅情况分析，对借阅率高的图书再编码入库，还通过微信公众号，向职工推荐书屋现存的各类好书，逐步形成了可持续发展的书屋管理运行模式。同时对读者实行积分奖励制，不定期开展热门图书赠送活动，给当天阅读的职工一份惊喜。
四、拓展功能，赋予书屋新内涵。一是以书屋为平台，广泛开展形势任务教育、道德讲堂、“读书节”等丰富多彩的阅读学习活动。二是将书屋与劳动竞赛、合理化建议征集、双创工作相结合，使读书活动的效果在实际工作中得到升华。三是体现书屋内的企业文化元素，让广大职工在潜移默化中受到教育和熏陶。培养职工的文化素养和兴趣爱好，使其成为文化建设的主体。四是开辟党建读书角，开展党政教育活动，提高广大职工的政治思想水平。通过心灵讲堂、法律咨询等主题活动，疏解职工心理压力，为职工排忧解难。书屋还面向职工的家人、朋友、客户开放，成为了企业、职工、客户之间增强交流、和谐发展的桥梁纽带。
（河北省邮政分公司）
