石家庄栾城区:审计局实行“审计项目清单管理”制度

31.07.2015  11:07
  石家庄栾城区审计局为加强审计项目进度管理,解决“人手少项目多”的实际困难,进一步规范现场审计操作行为,在审计工作中实行审计项目清单管理制度,取得了明显成效。
  一是将全年审计任务分解安排到相关股室。各股室根据审计任务的大小和审计项目的时间要求,合理安排审计的进点时间。
  二是局办公室负责组织项目清单填报。要求各业务股室每周必须填报已开展的审计项目的总体进展情况、现场审计的进展情况等项目清单,为局领导掌握每个项目的进展情况提供依据。
  三是根据不同情况合理调配审计资源。项目清单将现场审计管理分解成审计准备阶段、审计实施阶段、审计报告阶段和审计整改阶段,局领导根据项目进展情况,及时调配人员充实其他审计项目,确保全年审计项目顺利完成。