杨全总经理到张家口 廊坊慰问并调研
1.杨全总经理到张家口市分公司慰问调研
2.杨全总经理到廊坊市分公司慰问调研
1月31日至2月2日，河北分公司杨全总经理到张家口、廊坊市分公司慰问干部员工，调研指导工作。杨总一行先后到张家口市分公司工业横街转型网点、邮区中心局、奥林新城村邮乐购店、纬一路投递站，廊坊市分公司华祥路邮政和金融网点慰问一线员工，深入廊坊邮政速递物流华北陆路邮件处理中心建设工地，考察工程进展情况，走访慰问了劳模和困难职工。在与两单位领导班子座谈时，杨总对下一步工作提出四点要求：
一、增强发展信心，加速网点转型。加快思维转型和业务转型，做到全员关心、支持、参与金融业务转型发展工作。精耕细作农村市场，树立差异化经营理念，通过农村邮政网络吸收存款，做到“人嫌细微，我宁繁琐”，争取余额大增长。把握京津冀一体化的重大发展机遇，增强代理金融、快递包裹等重点业务发展信心，将区位优势转化为企业发展优势。
二、经营统筹兼顾，拓展城乡市场。大力开发农村市场，以商超为载体，加快“邮掌柜”安装进度并提高活跃度，做到“电商搭台，金融唱戏”，完善城乡物流配送渠道，加快推进城乡自提点建设，打造“专投+自提”相结合的投递服务新模式，从而解决小包携带不便、投递效率低、劳动强度大和人工成本高的问题。
三、坚持内部挖潜，强化网运支撑。最大限度发挥第三方的帮助指导作用，整合专业、平台和人力资源，加强电子商务和分销融合发展，完善运营管理办法，发挥专业合力，着力整合内部处理场地资源，优化网运组织，为业务发展提供有力支撑。
四、真诚关爱员工，构建和谐企业。将关心和爱护员工纳入领导重要工作日程，行政、工会、共青团等部门齐抓共管，改善员工工作条件，通过完善送温暖、救助、医疗互助工作机制，加大“职工小家”建设力度，组织丰富多彩的文体活动，增强员工的幸福感和归属感，使员工成为推动企业健康、快速发展的强大力量。
（张家口、廊坊市分公司）