杨全总经理一行在石家庄邮区中心局调研指导工作
.工作人员向杨总一行详细介绍中心局场地布局
杨总一行查看流水化工艺改造施工现场
杨总一行查看包裹邮件处理流程
杨总向中心局下一步工作提出要求
杨总一行与中心局工作人员座谈会现场
10月27日，河北分公司总经理杨全、副总经理张彦芳一行到石家庄邮区中心局调研指导工作，亲切看望奋战在生产一线的干部员工。杨总、彦芳副总一行首先深入流水化工艺改造施工现场了解设备安装情况，询问施工进度，充分肯定了中心局在加强施工监管和现场管理方面所做的工作。随后，杨总一行来到邮件处理中心，详细查看散件化流水化生产作业流程，了解旺季生产准备情况，高度赞扬了中心局在积极试点集团公司改革任务方面所做的工作。在调研座谈中，杨总对下一步工作提出四点要求：
一是要求中心局切实增强责任感和紧迫感，全力做好旺季生产工作。今年是网运转型升级的开局之年，改革任务艰巨，中心局面临包裹快递业务改革发展期、改造建设期和“双11”业务高峰期三期叠加的严峻考验。杨总希望中心局干部员工进一步增强责任感和紧迫感，抱着对全网负责、对中心局负责的态度，把各项旺季生产应急预案做得更加充分，把邮件疏运计划制定得更加细致，提早做好安排部署工作。在流水化改造方面，做好相关改造配合工作的同时，杨总要求安排业务人员和工程技术人员提前进入状态，熟悉和掌握设备的使用维护情况，提前做好配套业务的流程设计及作业组织调整工作，制定详细的作业方案，尽快形成生产力，充分发挥出新设备的最大效率。
二是要求加强“双11”运营管控，确保邮件运得出、运得好。今年“双11”，中心局内部处理工作面临巨大考验，杨总要求中心局坚决贯彻落实集团公司的部署，强化执行力，保证车辆运营准点率及邮车卸车及时率，要加大运能储备，做好租用社会运邮车辆准备工作，保证邮件及时疏运。同时加强与业务部门的沟通，根据业务量变化情况，提前做好人、财、物准备工作。
三是要求高度重视安全生产。安全责任重于泰山，越是在生产旺季，越要注重安全生产工作。杨总要求特别要加强车辆设备的安全管理，在做好局内车辆、设备检修维护及驾驶人员安全教育培训的同时，注重外包车辆的运行监控，确保“双11”及旺季期间人员、邮件、车辆、设备安全。
四是要求关心爱护干部员工。在邮政战线上，中心局的干部员工特别能吃苦，特别能战斗，特别讲奉献，杨总希望对这支队伍特别给予关怀和爱护。他要求中心局在旺季生产期间，重点关注员工生产、生活状况，冬季来临，要认真做好“送温暖”活动，充分调动大家在旺季生产中的积极性、主动性，确保员工队伍稳定高效。
（石家庄中心局）