为引源头活水来——九龙矿党委深化主题教育活动纪实

　　面对煤炭市场的严峻形势和提质增效的发展局面，冀中能源峰峰集团九龙矿党委紧密结合企业发展实际，融入中心展作为，凝心聚力促发展，深入开展“强三基齐心挺，誓夺首季开门红”主题教育实践活动，制定了专项工作安排，举办了主题教育“宣传周”活动，唱响了“齐心挺，共荣兴”主旋律，在全矿掀起“齐心挺克时艰，强三基促发展”的热潮，调动广大干部职工的劳动积极性、能动性、创造性，为夺取首季开门红汇聚了合力。2月份，原煤产量计划14万吨，实际完成14.3万吨，超产3000吨；原煤灰分计划38%，实际完成37.75%，降低0.25%；实现了安全生产。

　　上好形势课

　　九龙矿以集团公司形势任务“十讲”宣讲材料为主要内容，结合本单位实际，开展形势任务集中宣讲，引导广大职工知形势明任务、提士气激斗志。开展了九龙矿“形象大使”上大讲堂活动，十名“形象大使”围绕“十力”，结合自己的工作实际在大讲台上宣讲；“小政委”上小讲台，全矿各单位“小政委”在班前会、小家阵地等在小讲台上宣讲矿党政、区科的全年奋斗目标，工作举措，汇聚班队的正能量；“六大员”入宿舍宣讲，突出做好一人一事的形势任务教育，实现了形势任务教育的全覆盖。一掘进区“小政委”、冀中能源优秀共产党员孔德清走上小讲台，在班前会等宣讲矿党政、区队的全年安全生产等奋斗目标和工作举措；开拓区开展了主题教育有奖答题，答题正确的职工分别获得了一块香皂或一桶洗头膏的奖励，丰富了主题教育活动形式；武保部开展“普法小讲堂”活动，强化了警员的法制意识。

　　讲述好故事

　　党群部门将镜头聚焦到区科、班队、岗位，讲好稳、省、挣、改、创“五字”好故事，编发了一掘进区等单位四期《政工通讯》，拍摄了《强基之路》电视专题片，在九龙电视台、入井大厅、任务交办楼等滚动播出。各区科及时整理身边发生的好故事、好事例、好新闻，三采区拍摄了冀中能源劳模《范清鑫的一天》一组照片，再现了一个劳模班长的朴素而闪光的时刻。制修科召开了《典型事例宣讲会》，采用专业宣讲与先进自述相结合的方式，为干部职工上了一堂生动鲜活的思想教育课程。材料科整理宣讲了计划员程立东降本的故事：当他看到验收单上轮衬的单价为410元/块时，根据经验判断该轮衬价格过高，随即向科领导汇报此事。经供销公司对该轮衬进行了重新招标，节省资金15500元。九龙社区组织全体社区干部到困难户家中进行义务劳动，受到了居民的好评。老干科大力宣讲老干部宋邦铎常年为崔超群义务服务的典型事迹，传播了好声音。

　　耸立“挺”标杆

　　九龙矿充分发挥9个职工创新工作室的作用，唱响“挺”字主基调，机电区把牛国强、索永峰创新工作室作为提升职工队伍岗位操作技能的“基地”来打造，由牛国强、索永峰任讲师，提前命题与备课。针对机电技术难题，制约安全生产的瓶颈，材料成本管理，职工技能提升，开展公关创效，提升了职工的整体素质、操作技能、业务能力和应变能力。生产准备区充分发挥党员干部的模范带头作用，2月3日中班，在区长何振东的带领下，全班职工心往一处想，劲往一处使，他亲自在重要地段运输把勾开绞车，一干就是10几个钟头，克服重重困难，一个小班运输4架支架，安装就位4架支架，创下了2下38工作面安装以来最好成绩。生活科积极开展送温暖活动，为井下职工攻坚克难聚力，给升井的职工准备了免费的肉包子，给入井的职工送去了平安果。

　　激活“金点子”

　　矿党委矿紧紧围绕“三基”建设，开展“金点子”征集活动，为企业的发展汇聚广大职工的聪明智慧。抽放区发放了征集卡80余张，征集合理化建议94条。经过认真梳理和筛选，关于安全生产53条，改革创新14条，提质增效27条，其中具有重要性的14条，有价值性的7条。例如：针对新工人培训，矿拍摄一组教学视频资料，内容包括班前会、班后会、职工会、井下行走路线、坐车等环节以及各单位工作流程、各岗位正规操作等，便于职工培训、提高培训效果，增强新工人正规操作意识，最终实现安全生产。此项建议已反馈到相关专业领导，安全管理部等部室正在谋划之中。营选科征集合理化建议85条，集体讨论研究采纳有价值的好建议11条。总务科积极开展“金点子”征集活动，征集合理化建议10条，推进了和谐区科创建。企业公司一矿片内综合治理负责人陈西广，提出了“安全区域点数法”，节约无效用工26个，创造效益2600余元。铲车房职工魏玉峰提出了“一看二慢三铲完”精确装载法的好建议，每天可以节约2个小时时间，为企业创造效益达3000余元。

　　推广小成果

　　该矿大张旗鼓地在安办会表彰和嘉奖职工自主发明小成果，激发了职工创造积极性。二掘进区推广了王军强发明的“半自动警戒绳盘卷器”，优化了原有的 “警戒绳盘卷器”，解决了警戒绳盘放不规范的问题，确保了小巷运输安全。坑修区就自主发明的“自制防崩U钢拉杆”和“装岩机扒斗改造”等小改小革进行推广使用，并且大力进行宣扬和表彰，充分调动职工群众的创新积极性。通风区积极推广“自锁挂钩”吊挂风筒、监测传感器外套改革等职工发明创造成果，收到好的效果。行政科开展了“岗位节约”活动，清仓利库，盘活闲置物料，千方百计节省资金，通过对厂区户外照明逐步采用LED照明替代老式照明；对路灯采取隔一亮一、限时开启等措施，节支电费。同时，严把材料费管理、配件领用逐级审批制度从废品库和杂物罐中挑捡出旧角铁、旧锚杆制作成维修窗户、房门的零配件，节约一万元。　(通讯员 李丽红 田志军)