曲周县供销社打造为农服务的生力军和综合平台

05.04.2016  12:21

 

  曲周县供销社以“学后池、整作风”为抓手,在提升服务上上水平,在狠抓落实上下功夫,在开拓创新上做文章,全力打造新时期的为农服务的生力军和综合平台。   

一、把“学后池、整作风”与旗帜供销相结合,打造政治过硬业务精通的高素质服务团队。一是实施“旗帜供销”工程,在基层供销社、农民合作社、供销超市、农产品市场等服务网点成立党组织,发挥党组织的战斗堡垒作用,以党的建设促进和保障供销社综合改革各项工作,在服务群众中发挥党员示范引领作用,展现广大党员新风采、新作为,树立服务型党组织新形象。二是打造旗帜供销示范岗,选派工作岗位中有知识、有理想、有抱负的青年干部,参加省、市供销社以专业部门举办的农村产权、农村金融、电子商务、冷链物流等新型经营业态岗位的业务培训,培养高素质的人才,激发青年干部干事创业的内生动力,推动青年干部干成事业、干出成绩,打造旗帜供销示范岗。

二、把“学后池、整作风”与综合改革相结合,打造现代化服务平台。一是积极参与美丽乡村建设,在槐桥乡相公庄村建设为农服务中心,建筑面积720平方米,包括日用消费品超市、农资超市、电子商务服务站、物流配送中心、资金互助社、邮政点、通讯服务站等,方便农民群众生产、生活需要。二是立足农村市场,开展农业社会化服务项目。总投资1462万元,现已建成3963平方米的大河道为农服务中心,购置小麦收割机、玉米收割机、播种机等大型农机具99台套。在全县开展土地托管服务,着力推进农业生产机械化、标准化,大幅度提升劳动生产效率,促进农业增产、农民增收。三是举办新型职业农民培训班,邀请具有较高理论水平和丰富实践经验的农业专家和教授授课,开展农民培训,提升农民科技文化素质,现已培训全县的种植大户、家庭农场、农民专业合作社理事长、农产品经纪人等共140余人。四是发挥政麟食品公司龙头企业带动作用,按照“公司+基地+专业社+农民”的模式,联结农民专业合作社、种植大户、家庭农场等,培育生产基地,发展订单农业,开拓市场,形成“果蔬速冻、冷链物流、有机粗粮加工”三大支柱产业,建成种植基地8个,发展合作社26个,辐射带动原料种植12万亩,涉及农户3326户,助农增收1.5亿元。

  三、把“学后池、整作风”与农民需求结合,创新为农服务项目。一是在构建“互联网+”服务上实现新突破。成立河北民赢电子商务有限公司,开展“互联网+供销社”行动,在全县发展电商村级服务站,新建160个电商村级体验店,开展网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营的现代流通网络,实现实体与网络、线上与线下融合发展、优势互补,叫响“民赢电子商务”品牌,打通农村物流“最后一公里”。二是在构建农村产权交易中心上实现新突破,县委、县政府印发了《关于组建曲周县农村产权交易中心和农村产权交易监督管理委员会的实施方案》,进一步加强农村产权交易中心依法、规范、有序开展相关业务,为各类涉农产权提供挂牌交易、合同签证、抵押贷款等市场化服务,最大程度地盘活农村静态资产,增加农民的财产性收入。三是在构建农村合作金融服务上实现新突破。在全县建成2个供销资金互助社,探索金融服务新模式,实行金融办、供销社双重监管,严密操作,规范管理,确保在社员之间和联合社内部规范运行,解决了社员融资难、发展难的问题,受到农民群众的欢迎。目前,城关资金互助社已有120户社员加入,吸收社员股金180万元,在社员之间开展资金互助业务120万元。