晶龙集团管理升级千方百计降成本 生产成本同行业最低

线切工人进行硅片切割作业

多晶铸锭生产线

“市场危机时期，更应拼技术、拼成本。除了核心技术独步市场外，我们另一秘诀就是不断降低成本。”晶龙集团董事长、总经理靳保芳谈起近两年来的经历感触颇深。

市场危机对晶龙来说，是一次考验同时也是一种历练。

山雨欲来风满楼。危机伊始，在市场刚刚显现“寒气逼人”之际，以靳保芳为首的晶龙集团领导班子未雨绸缪，提早谋划应对之策。他们研究得出一致认识，市场低谷时期，谁的管理水平高，同等条件下，谁的成本低，谁就能胜出。这到了需要拼内功的时候了。

顺应市场变化的管理改革随即推出：在全集团内对产品定价、物资采购、产品销售等实行完全市场化运作。集团内各单位产品自主销售，独立面向市场。集团内部子公司一律推向市场，面向市场去“拼杀”。这项改革对长期以来过惯了好日子的晶龙集团各子公司来说，无疑是当头一棒。这在晶龙集团内部产生了很大的震动。许多人心怀忐忑：我们能在市场低谷中赢得胜利吗？

在全集团内对产品定价、物资采购、产品销售等实行完全市场化运作后，对外采购、集团供应询价部门通过扩大供应商范围，加大议价力度，钢线价格累计下降37%，碳化硅下降近10%、氩气下降近40%、零用物资下降近20%。晶龙集团的总成本同比降低了16%以上，基本实现全行业成本最低，增强了市场竞争力。

为力保降成本、求生存，晶龙率先在提高核心竞争力上展现出了雄厚的实力。例如，在硅片生产领域，无论市场条件怎样，晶龙自己生产或为别人代加工的单晶硅片综合售价每片总能比别人多赚一毛钱。实力就在于，晶龙的产品质量一流，并且同样规格的一根硅棒，晶龙总能比别人多切出二三片硅片。这样毫无疑问，晶龙的成本就降下来了。当时，国内许多大企业正是看中了晶龙能多赚一毛钱的能力，纷纷把硅片加工业务交给晶龙来做。经测算，他们发现交给晶龙比自己干还合算。