威县政府出台供销合作社综合改革考核办法并列入政府督查系统

　　近日，威县政府出台了《关于印发威县深化供销合作社综合改革考核办法的通知》县政府将对各乡、镇政府及有关部门所承担的供销改革任务进行考核。

　　《考核办法》对各乡镇（区）、单位考核的内容、指标和结果进行了规范性要求，明确考核以各乡镇（区）、单位的工作要点目标完成情况和所承担的改革工作为基本依据，采取听取汇报、现场查看、查阅资料、走访群众等方式，考核深化供销合作社综合改革进展情况，并成立县委政府“两办”参加的供销社综合改革督查考核小组，每月进行一次督查，由政府办公室负责，年终组成考核小组，逐乡镇（区）、逐单位考核深化供销社综合改革任务完成情况，考核结果按一定分值列入全县年终考核。

威县深化供销合作社综合改革考核办法

根据省、市下达我县的深化供销合作社综合改革具体任务和《2016年深化供销合作社综合改革工作要点》（威办发[2016]12号），特制定本考核办法。

一、考核范围：

1.各乡镇人民政府、县经济开发区管委会；

2.县直相关部门。

二、考核方式：

听取汇报、现场查看、查阅资料、走访群众、注重实效。

三、考核内容：

（一）共性内容。（30分）

1.研究深化供销合作社综合改革的会议记录。（5分）

2.深入基层、深入群众布置、安排、指导供销合作社改革的录像、图片等。（5分）

3.成立专门领导小组，明确主管副职。（5分）

4.制定支持深化供销合作社改革的具体方案并落实。（15分）

（二）个性内容。（70分）

《2016年深化供销合作社综合改革工作要点》中明确的各乡镇（区）及县直相关责任单位目标完成情况：

1.对各乡镇（区）考核：

（1）每个乡镇（区）寻找和发现8个以上合作社发起人，并完成注册。所辖每个村至少有一个农业合作社，并建立乡（镇）农民合作社联合社。（15分）

（2）每个乡镇（区）培育“四统一”（农资统一供应、技术统一指导、产品统一销售、利益统一分配）示范合作社2家以上。（15分）

（3）每个乡镇（区）推广土地托管服务面积3000亩以上，建立农机作业示范区5000亩以上。（10分）

（4）每个乡镇（区）培育农资一体化服务超市2家以上。（10分）

（5）电商全覆盖，每个村至少有一家电子服务站，其中八方联采、农交汇、新农宝三家电商村服务站占所辖村的40%以上。（10分）

（6）在乡镇（区）便民服务中心，增设供销社服务窗口，做到有人盯岗，有咨询服务资料，有合作社档案专柜，有各项服务活动记录。（10分）

2.对县直相关责任单位考核

（1）农工委：培育市级以上农民合作社示范社5家，其中省级2家，指导6家以上农民合作社开展内部资金互助。

（2）农业局：培育  “四统一”农业种植合作社5家以上，农机合作社典型5家以上，并建立若干农机作业示范区总面积10万亩以上。

（3）科技局：推广农技“110”服务模式，覆盖全县70%以上的行政村。

（4）商粮局：指导落实八方联采、新农宝等电商平台，做到电子商务全覆盖。

（5）林业局：培育林果产业“四统一”合作社5家以上，并组建2家以上产业农民合作社联合社。

（6）金融办：指导建设“供销金融超市”4家以上。

（7）农投公司：开展金融扶贫服务，50%扶贫贷款用于合作社建设。

（8）宣传部：做好深化供销合作社综合改革宣传报道工作，《威县报》每月至少报道一个先进典型事迹。

（9）电视台：办好乡村365栏目，对深化供销合作社综合改革的各项活动及时进行报道，每月至少报道一个先进典型事迹。

（10）组织部：指导各乡镇（区）在便民服务中心增加供销社改革窗口。

（11）财政局：安排供销企业改革专项基金和农民合作社综合服务基金列入预算，并及时拨付。

（12）其他相关部门：畜牧、水务、国土、规建、环保、城管等部门，根据各自职能，支持新型基层供销合作社和农民合作社情况。

四、督查考核小组组成及考核结果采纳：

督查考核小组由县委政府“两办”及供销社联合组成。每月进行一次督查，由政府办公室负责，年终组成考核小组，逐乡镇（区）、逐单位考核深化供销社综合改革任务完成情况，考核结果按一定分值列入全县年终考核。