搭车国际大片 品牌营销策略待优化

越来越多的欧美大片瞄准中国这个全世界最大的市场，6月27日暑期黄金档上映的《变形金刚4》大概算得上“精准订制”：除了选用中国演员以及大量中国场景的情节设计之外，更有多达20余家的植入广告刷新了国内品牌及企业在好莱坞电影中的“露脸”纪录：安利纽崔莱、建设银行ATM、红牛、广汽传祺、怡宝、剑南春、盘古大厦、联想电脑、舒化奶、六福珠宝、乐视TV、周黑鸭……五花八门，无所不包。

据统计，《变形金刚4》上映后17天，累计票房已达17.27亿，日均1亿元。与狂飙的票房同步的，是一场关于“剧情大片还是广告大片”的吐槽口水战。整部影片中，广告植入手法花样百出，品牌隐藏深浅程度不一：逃亡途中，男主角的女儿千辛万苦买东西回来，从包里倒出一堆零碎之后，把一罐安利纽崔莱多种植物蛋白粉放在桌上，并和男主角讨论蛋白粉是不是必需品；正在逃避追捕的科学家跑到天台，从一个冰箱里拿出舒化奶，插上吸管喝了起来，舒化奶的背后，是一掠而过的“周黑鸭”；中国建设银行的取款机“伫立”到了美国的旅游景点；激烈追逐中，李冰冰驾驶的传祺GA5轿车狠甩凯迪拉克、奥迪等一众豪车，百忙中突然拿出怡宝矿泉水喝了一口……

历经多年发展，美国好莱坞电影业的商业化已非常成熟，其非银幕收入的三分之二来自广告增值，包括植入广告和衍生品等。就变形金刚系列来说，这并非第一次大规模植入，《变形金刚2》就曾因广告太多，在同年度的美国电影植入广告效果调查中被评为“年度广告大片”，被调查者形容它是“抽掉了广告大概就没有什么了”。