提高执行力 促进依法审计监督水平心得体会文章(七)

18.08.2014  19:22



执行必须“亮剑”
张家口桥东区审计局


                                                     
        五千年的中华文明犹如一条长河源远流长,有关执行力的思想和智慧在岁月长河的孕育下愈发丰富而耐人寻味。回顾历史,儒家学派创始人孔子早就指出:“言必信,行必果。”正如出自《管子•立政》的“令行禁止”一词,是指法令一旦颁布,立刻生效执行。不仅如此,当我们仔细研读习近平总书记关于狠抓落实善抓落实的论述时,会非常真切地体会到一种迫切的声音,那就是对于党和国家各项方针政策、会议精神、法律法规的贯彻落实以及执行情况的有力呼声,就是对全体党员干部在贯彻落实、强化执行力方面提出的严格要求,再一次给我们敲响了强化执行力的警钟。综上可见,执行力的意义非同一般。
        那么,如何定义审计执行力?简单的说就是审计人员能够在要求的时间内既能保障审计质量,又能遵守审计纪律的完成审计工作任务。审计执行力是一种攻坚克难的命令,是一种牺牲小我的职责,是一种军令如山的服从。从审计领导到每一个参与审计的工作人员,自上而下,权力权限越大,肩负的责任就越重,下级服从上级,执行就是命令,服从就是一切。不论我们身处哪个岗位,承担怎样的工作,都应胸怀一种担当、敬业的精神,一种服从、执行的态度,秉承高度的责任感,才会顺利完成上级交给的任务。充分发挥出审计作为国家利益的“捍卫者”、权力运行的“紧箍咒”、反腐败的“锋利剑”、公共资金的“守护者”和深化改革的“催化剂”的职能。
        审计对于确保民生资金有效使用,推进惠民政策措施的落实起着举足轻重的作用。审计像一把钢韧利器直插违法违规行为的心脏,但想要戳中要害,一要靠尖锐力度,二要靠精准程度,领导的深谋远虑和审计工作人员的专业判断、职业敏感决定了审计的精准程度,而审计能否做到“一针见血”就完全取决于审计执行力的发挥。
        首先,以责任制度为中心。执行力不是随心所欲的发号施令,正确的执行力是一门科学,一种艺术。一方面,审计机关将以人为本作为制度改革的切入点,善于把审计目标分解到具体阶段、落实到详细岗位、细化到对口个人。以“责任制”促落实,以“问责制”强督导。对未完成工作,要严格核查不落实的原因,询问相关责任人,有力解决工作拖拉、效率低下等问题,实现制度的常态化。另一方面,责任制的实行,不仅依靠完善的制度保障,还要依靠个人责任感的培养。每做一件事,都抱着执行到底的心态,就一定会有所收获。心中铭记“责任重于泰山”,努力培养主人翁意识,将责任感作为一道鲜红的路标,一座光芒四射的灯塔,一把熊熊燃烧的火炬,高举在审计事业的十字路口,照亮审计工作者前进的道路。
        其次,以落实到位作重心。落实是否到位表现在执行是否彻底,没有坚决的执行力,就不能有效开展审计的监管,就不可能发挥审计的威严、影响和公信。当前,在各级党委政府勇于为审计部门做“铁后盾”的大好形势下,审计人员必须要敢于触硬,敢于“发声”,敢于“亮剑”,敢于“出击”,严格执行“铁算盘、铁手腕、铁纪律”的要求,发现审计查处违规违法行为决不手软,坚持实行狠抓落实、善抓落实、不折不扣、完全到位的执行力,形成面对困难依然向前的审计“亮剑”精神。按时完成上级指示,把持着对党和国家审计方针政策、法律法规坚决执行的心态,最大程度的体现出审计应有的成效。
        最后,以团队精神当核心。审计队伍执行力建设必须拥有良好的团队精神,切实增强向心力,全面提高积极性。一个执行力强大的审计团队,应是合理规划全局规模、年龄布局、专业资质、品行人格、技能管理等多个方面的结果,通过审计成员间的互帮互助,形成战无不胜的团结状态,从而提高工作效率,寻求团队战斗力的突破。
        就审计工作的发展而言,不仅需要有知人善任、运筹帷幄的领导班子,还需要有能力卓越、精益求精的骨干力量,更要有富有开拓创新精神的年轻生力军。每位审计人员都应具备足够的团队协作精神,明确以大局为重思想,在工作中高瞻远瞩,只有形成这样的团队意识,发挥团队力量,才能有效推动审计事业,确保审计工作的执行力。
        当前党的群众路线教育实践活动正在深入推进,各级审计机关应当以教育实践活动为契机,强化责任意识、执行概念,形成“责任在肩,任务在心”的新理念、新思想。在今后的工作中,进一步深化机关执行力建设,全面倡导“特事特办、马上就办”的工作作风,对待审计工作心怀“亮剑”精神,那我们有理由相信,审计工作的明天会更加灿烂!


深刻理解执行力,全面提高执行力
张家口阳原县审计局

 

        近日,省厅葛梦彬厅长通过微信向全省审计系统推荐了“什么叫执行?这就叫执行!”一文,为我们宣传了一个退伍军人在求职过程中表现出来的一种不畏艰难、锲而不舍的执行力的感人事迹。这是省厅领导向全省审计系统提出的命题,体现了省厅领导对全省各级审计机关干部作风建设的殷切希望。
        通过一段时间的学习、讨论,我们进一步深化了对执行力的认识,所谓执行力就是把目标转化为结果的能力,即:贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。温家宝早在十届全国人大四次会议上的《政府工作报告》中就明确提出“执行力”这个概念,把“执行力”正式纳入国家治理范畴。执行力的核心是“做”和“干”,就是要把决定了的事情变成具体的行动,高质量高效率地完成目标任务。就审计人员来讲,审计执行力就是在规定的时间内严格审计质量,严格审计纪律“两条生命线”,保质保量完成自己的审计工作任务。
        作为审计人员,身负“经济卫士”的重任,除具备基本的从业素质外,是否具备足够的执行力是做好审计工作,更好的履行审计职责的重要因素。提高执行力应从以下几方面做起:
        一、善于思考和学习是提升执行力的首要因素。在审计工作中,审计人员面临着许多问题,有的是可以预见的,有的则是在工作中随机遇到的,只有善于思考并善于学习的人,才能不断提高理论素养,提高解决实际问题的能力,增强工作的方向性和预见性,提高审计攻坚能力、宏观分析和综合协调能力,做到理性、辩证、全面地分析和对待审计所处的环境背景,将审计工作较好地融入到政治、经济和社会环境的大局之中。
        二、依法审计是提升执行力的重要保障。审计部门作为执法部门,依法审计是基本要求,对任何单位和任何人员都应从依法公正的角度开展工作、做出评价。随着依法治国的深入推进,单位和人民群众的法制意识普遍增强,对审计人员的外部监督范围也越来越广泛。审计人员是否依法审计,是能否让被审计单位信服、能否对违法乱纪行为做出准确定性的惟一依据。
        三、严谨细致是提升执行力的基础。细节决定成败,提高执行力,取得良好的执行效果,就是要在严谨细致的工作中将原定的审计工作计划和目标做到实处,以精益求精的精神,不断提高审计工作的质量,以高质量的审计工作体现审计执行的效果,以良好的审计效果承载审计职责履行情况。
        四、开拓创新是提升执行力的重要途径。要推动审计事业科学发展,就必须适应不断变化的经济发展形式和社会发展的新要求。对审计人员个人来讲,通过不断改进审计工作方式和方法来提高审计工作效率和质量就是开拓创新。开拓创新既可以从小事做起,从制定新的机制或工作程序入手,也可以从创新审计理念、开发新的审计技术入手,总之,只要每个审计人员有开拓的精神,就一定有创新的成果。
        五、良好的工作作风是提升执行力的重要手段。良好的工作作风包括端正的工作态度、廉洁自律的意识、积极向上的工作热情和正确处理审计与服务的关系。工作作风的好坏直接影响到审计工作的好坏。因此,每个审计人员都应不断修正工作作风中出现的问题,以促进审计执行力的提升。


                                               
如何提高执行力的心得体会
张家口审计局法规科 


                               
        作为一名审计人员应该更加了解执行力的真正含义,对于审计人员是很重要的,认真完成上级布置的各项任务,在法律允许的范围内排除一切困难完成任务,这是执行力的最终目标,我们认为提高执行力应该注意以下几点:
        (一)制定明确的目标任务
        明确目标任务就是明确执行力的方向。这是建立执行力首要任务,明确审计任务,确定审计方向,提高审计知识,把审计任务更好更快的完成,所以目标必须明确,以求更具体、操作性强。单位目标明确了,执行力才有了前进的方向,从而更好地发挥知识与技能的聚合作用,更好地促进目标任务的达成。
        (二)培养优良的团队精神。
        对于一支优秀的审计团队,培养其优良的团队精神是至关重要的,可以从以下几个方面入手:一是要树立一个美好的前景规划,让干部职工看到发展的前途和方向,为共同的奋斗目标而努力。二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖惩制度。三是要加强对干部职工的教育,培养他们的团队意识与合作精神。
        (三)提高个人的执行能力
        执行是靠人来完成的,需要一定的知识与技能。这不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现在完成任务的效率与质量上。在机关单位,对一个人的知识与技能的考核不仅仅局限于他的能力素质,而且要把其放在时间、质量、成效及对社会的影响等多方面进行评估。同样完成一种事,所花时间有长短、社会影响有大小、完成的质量有好坏,对资源的使用有多少,所以对他及他的能力的评价应是多维的。这样就对单位干部职工在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。
        提高执行的能力。一是要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力的能力;二是建立起良好的管理机制,有一套科学的标准去衡量,合理的奖惩制度来激励;三是要统一尺度,统一标准,一视同仁,实行“制度管人”的新机制;四是要培养一批具有坚强的执行力,办事公道,为人正派,有一定人格魅力的管理层。五是在实现目标的过程中要不断的跟踪关注,同时要设立反馈机制,这样,不仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。
        (四)提高执行力,增进协同力,提高创新力 
        根据新形势新任务的要求,就是要增强基层审计人员“争”“创”意识,使先进和优秀成为审计人员的本质要求和不懈追求。树立强烈的进取精神、实干作风,天下大事必做于细,古今事业,必施于实,抓而不紧,等于不抓。通过提高执行力,进一步强化责任意识,务实意识、效率意识、执行意识,做到行动自觉、贯彻有力,强化抓落实的责任,形成“千斤重担众人桃,人人肩上有目标”的新局面。增进协同力,要具有大局意识、协作精神、服务精神。通过提高协同力,统一审计干部职工的认识,树立“一盘棋”思想,在工作中互相理解、支持、配合、协同推进,在形成和提高协同力中创先争优,推动审计发展。提高创新力,创新是发展的动力,要切实改进工作作风,努力提高综合素质,进一步强化创新意识,主动把创新理念引入实际工作中,用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展,在开拓创新中创先争优、推动发展。
        提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。以后,我们将严格要求自己,工作上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以自已的实际行动践行提高执行力的要求。完善自我,正确履行审计职责,为促进我局发展作做出积极的贡献。总之一句话:贵在责任感,赢在执行力。