秦皇岛市抚宁区安监局推出过硬举措强作风促监管

31.03.2016  09:46
  抚宁区安监局树立问题导向、过程导向和结果导向,着重在深化改革、转变职能、强化作风上下功夫,推出一系列过硬举措,为推动全区安全生产工作发展进步提供坚强保障。
  一是抓学习、提认识。召开专题会议认真杨焕宁局长、刘宝玲局长和市领导对加强和改进安全生产工作的最新指示要求,紧紧抓住解决问题这个“火力点”,进一步聚焦问题、差距、目标、责任、办法,以转变思想观念、提升精神状态的实际成效促进安全发展不断取得新突破。
  二是强作风、树正气。局主要领导带头,班子成员带动,启动“分级批阅、层层负责”的“痕迹化”工作方式,即每位科长要将本周计划、上周总结及每天工作情况以“日志”形式报主管副职批阅,每位主管副职以同样内容要求报局长批阅,每月每季依此类推。同时局办公室为每位局机关人员购置一本日志,明确其工作含量和成绩将与年终评优评先及绩效奖金挂钩。
  三是破难题、巧部署。针对全局27人肩负全区1500余家企事业单位安全监管的压力和全局11个科室有5个科室仅剩1人(过去与煤管处合署办公,现煤管处已划规海港区)的窘境,局班子不等不靠,科学摆布,采取“AB”角工作方式,变科室以往“单打独斗”为“协调联动”,变“专列单线”为“顺路搭车”,有效破解了人少、车少但“事儿”绝不能少(指标不减、目标不降)的现实和矛盾。
  四是搞培训、增技能。针对安全监管工作政策性、专业性强而大多数安监人员“外行”出身的特点,真正解决“不会干”问题,局班子决定加大教育培训力度,尤其对安全生产相关法律、法规、国家政策及业务技能进行系统培训,确保执法“零差错”。
  五是严执法、重实效。在做好企业服务的基础上,严格执法程序,注重执法效果。树立“敢拔钉、敢碰硬、敢担当”的精神,顶住各种说情风,抵住各种腐蚀济,真正解决“不敢干”问题。
  六是建机制、促长远。为避免有头无尾“一阵风”现象,探寻科学方法,强化“刚性”指导,构建长效机制,使各种措施和行为进一步规范化、制度化、长效化。   (抚宁区安监局韩伟光供稿)