河北信投集团大兴改革实干之风奋力起好步开好局

大兴改革实干之风  奋力起好步开好局

                                      ——河北信投集团董事长魏卓民赴部分控股公司调研

新年伊始，为振奋工作精神，凝神聚气投入到春节后各项经营管理工作，实现新一年各项工作的良好开局，河北信投集团董事长赴部分控股公司进行调研，号召大家在新的一年凝心聚力求发展，奋发作为立新功。在河北信投集团资产管理公司和省电子口岸公司调研时，魏卓民董事长听取了公司经营班子的工作汇报，并对两家公司2016年的重点工作提出了指导意见，并对下一步发展方向、战略布局提出了明确要求。

            魏卓民董事长针对资产公司2016年工作思路指出，要解放思想，科学定位，准确运作，严控风险，做好各个项目。在“信投在线”平台发展上，要夯实基础、创新产品结构，深入研究切实可行的发展方案。在内部体系上，建立完善科学的薪酬管理体系。下一步工作，一是强化责任担当，建立严密的责任网络，将责任落实到每个岗位；二是深刻研究当前经济形势，利用自身优势，避开短板，寻求机遇，增强信心，推动公司发展；三是规范项目决策流程，完善内部管控制度，严格按程序规则办事；四是加强风险防范，建立科学全面的风险管控体系；五是自觉履行“一岗双责”，加强党支部和党员队伍建设。

            根据省电子口岸公司的发展实际魏卓民董事长强调，在省政府、省口岸办的大力支持下，省电子口岸平台在前期建设中取得了初步成效。开局之年在思想认识上、工作进度上、布局摆布上不得松劲、减压、懈怠，需进一步加大调研、论证、推广、宣传、研发力度，增加注册企业数量，扩大平台影响度。论证谋划平台基本功能、增值功能、核心功能，建立良好的商业模式，为今后发展奠定坚实基础。同时为更好的做好今年工作进一步指出，一是加大人才队伍建设，多渠道吸纳技术人才，储备后续力量；二是严谨工作纪律，转变工作作风，树立良好的企业形象；三是完善规章制度体系，建立灵活、高效、简洁的运行机制，明确岗位细则，从根本上激发员工创效增收干劲；四是高度重视党建工作，组建党支部，发挥党组织监督指导作用;五是在充分论证、调研的基础上编制《河北省电子口岸“十三五”规划》，明晰思路、明确定位、有条不紊、逐步实施、真抓实干，努力打造我省一流的电子口岸平台，为我省对外贸易发展做出贡献。