冀中能源邢矿集团技师学院推进精细化管理降本增效

冀中能源邢矿集团技师学院推进精细化管理降本增效

为进一步拓宽降本增效空间，冀中能源邢矿集团技师学院全面深化改革，推进精细化管理，狠抓节支降耗，引导全院上下“人人降成本，个个增效益”，多管齐下将“紧”日子“谋”着过。

该院把降本增效作为开展一切工作的出发点和落脚点，结合实际，自我加压，严格按照制定的预算指标和专项费用控制指标，层层分解指标，完善量化实绩考核体系，形成人人争创效益的良好氛围。在学院强有力的降本增效工作的推动下，各科室也积极行动起来，“止血”的同时又注重“造血”。校办工厂调整营销策略，保障资金安全。坚持“以收定支”资金预算制度，加强过程控制，坚决杜绝超预算支出。加大货款回收力度，在经过充分调研的基础上选取了信誉度高、货款回收快的东庞矿、西庞矿、邢台矿等9个厂点开展业务，淘汰了一批回款较慢的用户。同时，面对货款回收难度大、流动资金紧张的情况，成立货款回收领导小组，安排专人催要欠款，做到每周一调度，保证流动资金安全。2016年，校办工厂货款回收率预计达到100%，比去年提高了25个百分点。他们还主动建立了废旧物资回收库，自觉回收各种废品备件，杜绝丢失浪费。职工在工作完毕后总会及时回收散落的物料，重新分类，对回收的旧设备、旧配件进行精修、细修、组装，使之“变废为宝”。

该院教学各系部改革教学方法、降低教学成本。组织青年教师利用业余时间，对实习所需材料进行归纳整理，在保证教学效果的前提下寻求原有材料的替代品。在车工实习过程中，用PVC塑料棒代替圆钢，降低成本75%。且PVC塑料棒重量较轻，便于学生携带实习作品，大大激发学生实习热情。此外，该院针对电工实习电子元器件和电料消耗量较大的特点，使用仿真软件。让学生在计算机上仿真操作后，再使用实际材料和原设备，最终使学生实习材料成本下降50%以上。了解和掌握企业和社会对中等职业教育的需求，开设市场前景较好的护理、电梯维修专业、电子商务专业和机器人专业，淘汰一批矿山机电、通风与测量、化工等旧专业。

目前，该院全体职工从点滴做起实现挖潜增效，挖出了属于自己的“效益源泉”。

（赵倩）