秦皇岛开发区管委副主任扈秋宁主持召开分管部门工作会议提出：突出三项改革，围绕重点工作，服务全区发展

　　4月1日上午，管委副主任扈秋宁召开分管部门班子会议，听取管委办公室、政策法制局、劳动人事局、机关事务局、编办和发展研究中心工作汇报。根据相关部门职责特点，明确主要任务、提出具体要求、确定重点目标。扈秋宁强调，相关部门今年共同肩负着开发区全员聘用制、行政审批、公务用车三项改革的重任，事关开发区发展，工作中要突出三个方面：一是牵好头。切实担负起领导小组办公室的重任，贯彻落实领导小组安排部署，主动协调联系职能部门和上级单位，促进三项改革顺利开展。二是精细化。认真研究完善改革方案，周密安排任务目标，细致入微分析存在问题，为方案实施打下坚实基础。三是稳步推。要审慎考虑，稳步实施，按照“蹄疾步稳、行将致远”的原则推进改革，通过改革实现效率最大化，使改革迸发出最大红利。扈秋宁指出，各部门今年还将共同面对三项具体工作，包括全省项目观摩会、暑期接待和“十三五”规划，各部门要确保及时沟通、随时掌握情况，细致谋划方案、精心安排部署，加强内外协调、形成通力合作，明确目标任务、责任落实到位。扈秋宁希望各分管部门要坚持围绕中心、服务大局，切实发挥好职能作用。将三项改革作为发展动力，以“三个十”作为工作核心，在全局中思考，在大局下定位，在顺势里行动。要抓好班子，带好队伍，团结一致奋发有为。坚持班子带头，全力打造作风过硬、雷厉风行的干部队伍，形成有生气、有活力、有激情的干部群体。要立足本职，开拓创新，努力提高工作水平。结合工作职责和目标，每个部门确定一项本年度工作创新亮点，在创新中提升能力、改进工作、提高水平。要争先创优，对标先进，使各项工作走在前列。通过不断拼搏进取，使大家在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。要崇尚实干，狠抓落实，确保圆满完成各项任务目标。对重点工作要班子带头，对难点工作要一盯到底，用苦干续写开发区的辉煌，用实干托起开发区的梦想。