开滦集团内蒙古公司积极统一思想 咬定目标 坚决实现首季开门红

开滦集团内蒙古公司积极统一思想 咬定目标 坚决实现首季开门红

开滦集团2017年提质降本增效实现首季开门红动员大会召开后，内蒙古公司党委充分发挥党委的核心作用，围绕统一思想、咬定目标、坚决实现首季开门红这一中心任务，深入开展“明确一个目标，打破三种观念、树立三种意识，关键时期发挥关键作用”的主题教育活动，迅速把两级领导班子和广大员工在思想上、行动上统一到实现首季开门红的奋斗目标上来。

主题教育活动主要内容是：明确一个目标，打破三种观念、树立三种意识，关键时期发挥关键作用。明确一个目标，就是要明确公司首季开门红以至全年的工作目标。让广大员工充分认识到，实现首季开门红不仅是一项经济任务，更是一项政治任务，事关巩固2016年提质降本增效成果，事关全集团公司完成省国资委下达的工作目标，事关实现企业的持续稳定发展，也事关广大员工的切身利益、分享企业发展的成果，同时，也是集团公司领导对我们的信任和重托。公司党委书记赵杰讲，现在我们的工作不是讨论能不能完成首季开门红目标的问题，而是如何统一思想、咬定目标，完成甚至超额完成工作目标，向集团领导及广大员工交一份满意答卷。打破“三种观念、树立三种意识”，一是打破常规发展的观念、树立超常规发展意识。要牢牢抓住销售顺畅、煤价高位的有利时机，以时不我待，只争朝夕的精神状态，采取超常措施，加大生产组织力度，提高单产水平，以实现首季开门红，为确保全年目标的实现打下坚实基础。二是打破节日前后松懈的观念，树立抢抓机遇意识。消除大家认为2016年紧张一年了，也取得了一定的成绩，节日前后，可以松口气，放松一下，等以后再追的思想观念，让大家充分认识到，2017年煤炭形势依然严峻，量价齐涨的形势不可预期，要抓住目前煤炭价格处在高位的有利时机，多出煤，出好煤，为全年工作打下良好基础。三是打破畏难观念，树立担当意识。牢记“说了算，定了干，落实责任抓兑现”的集团公司执行理念，集团公司下达的目标就是冲锋号，要咬定目标不放松。在发展的过程上会遇到一定困难，但我们要用发展的观点解决发展过程中的问题。每名员工要在关键时期发挥关键作用，勇于担当，最终用实现首季开门红目标来检验广大员工的工作成效。

（内蒙古公司）