冀中能源张矿集团深挖设备资源潜力降本增效

冀中能源张矿集团深挖设备资源潜力降本增效

张矿集团积极推行精细化管理，重视设备资源利用，对设备管理严把“四关”，实行“八定”检查，加强设备调度、检修和考核力度，盘活了闲置设备资源，有效降低了企业投资成本和维修费用，减轻了企业资金压力。今年1至10月份，共调剂设备180余次，降低成本680多万元。

该集团积极盘活闲置设备资源，两次组织各生产单位对历年来存放的闲置设备进行清查盘点，摸清了当前闲置设备现状，对闲置设备进行集中存放，账卡管理。同时，该集团停止新购设备的投资，出台机电设备调拨使用补充规定，规定流程的同时促进了各单位提高设备使用效率，节约了投资成本。

该集团严格把好机电设备管理关口，包括新进设备质量关、设备进厂维修质量关、设备现场使用关和设备停产检修关；严格落实设备点检制，按照点检制要求对运行设备实行“八定”检查，即定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录，做到分工明确，责任到人。同时，要求各单位加强设备管理的检修力度和考核力度，强化设备性能的可靠性，提高开机率，不断降低设备的机械事故，确保矿井降低机电事故率。

该集团规范设备大修理管理程序，下发设备大修管理规定以及外委加工修理管理办法，采取内部优先，降低外委的原则，着实降低各单位修理费用。截止到10月底，各生产矿井发生修理费比同期降低5%。宣东矿将工作面采煤机、支架以及800溜子等全部自己维修，外委修理费用较同期大幅下降；康保矿实行设备包机制管理，杜绝外委，1至10月份节约修理费上百万元。

（张矿集团      黄发忠）