冀中能源张矿集团深挖内潜降成本提效益

冀中能源张矿集团深挖内潜降成本提效益

面对煤炭市场形势严峻，冀中能源张矿集团深挖内部潜能，通过树立降本增效意识，强化内部管理，提高煤炭质量等有效措施，以降成本提效益迎接市场挑战，确保企业持续稳定发展。

该集团着力提高全员降本增效意识，通过报纸、网络、传单、电视等途径，向职工宣讲当前企业面临的形势，并定期组织宣讲组深入基层，与职工面对面，将企业的困难讲明白、讲透彻，增强干部职工的忧患意识，教育引导干部职工树立“过紧日子”的思想准备。围绕“企业有困难我该怎么办”、“降本增效”等主题组织干部职工进行大讨论，让干部职工主动关心企业生产经营，为企业摆脱困境献计献策。同时，各单位在生活广场设立以形势任务教育、降本增效等为内容的宣传橱窗，加深干部职工降本增效的意识。

该集团强化管理降低生产成本，在确保正常生产的情况下，按照“能修理的不加工、能加工的不领取、能自制的不外委”的原则，通过深挖潜、巧改造等有效方法，使废旧物品发挥出更大、更实用的价值。加强了物资材料领用控制和现场管理，将材料费用指标层层分解到区队、班组，严格执行材料预算审批制度，实行节奖超罚，调动全员节支降耗的积极性和主动性。加强了非生产性费用支出管理，对各单位制定了劳动经费、差费和办公费指标表，对有指标、有费用的部门在过程控制中严格管理，并根据各单位指标完成情况进行奖罚。

该集团在煤质管理上下功夫，最大限度的提高经营效益。在生产过程中，通过控制伪顶，半煤岩断面分打、分装等多种措施，减少矸石的掘进量和落入煤种。在运输过程中，加强矸石的分拣力度，对拣出的矸石集中外运，做到煤矸分装、分运。在加工过程中，加强筛选和分拣力度，按照质级、品种，实行单堆、单放、单销，并积极进行配煤实验，增加煤炭品种，提高精煤产量。该集团涿鹿矿黄土湾井煤炭平均热值达到了4300大卡以上，比去年提到500—600大卡，商品煤品种达到了10种，块炭率从不足6%提高到10%以上，提高了企业的经营效益。

（张矿集团党委宣传部 苗长森）