多措并举提升购买社会服务管理水平

　　近年来，山东省青岛市审计局主动适应审计新常态，通过一定数量的社会购买服务，积极推进投资审计全覆盖，紧紧抓住购买社会服务参与公共投资审计这个关键点，多措并举全面加强管理，规避审计风险，不断提升审计效能。

　　一、依法购买社会服务，规范程序管理

　　购买社会中介服务，是解决审计力量不足、专业技术缺失的有效途径之一，一定程度上为公共投资审计借力聚力提供了智力支持。但如何把控入门关口，避免选聘社会中介自由裁量权过大、权力寻租，从源头上杜绝损害聘用行为的公正力和公信力，笔者认为，须做好三个方面工作。一是严格按照《国务院办公厅关于政府向社会力量购买服务的指导意见》《政府采购法》等有关规定，履行政府采购和招投标程序，确定聘用社会中介。二是依法签订聘用协议，明确双方权利、义务、责任和奖惩措施，明确工作目标、内容和职责范围。三是建章立制，合理界定管理责任和决策程序。如规范参审项目分配行为，实施管用分离制度，实行回避制度等措施，促进社会中介参审规范管理。

　　二、加强社会中介培训，提高服务质量

　　社会中介机构属于第三方服务。虽然其拥有自身的行业规范和内控制度，但与国家审计在法律、理念、观念、价值观和技术方法等层面有着本质的区别。就此，必须加强社会中介机构参与人员的综合素质和应用能力培训，一是培训国家公共投资领域的政策措施；二是培训审计法律法规、国家审计准则和相关操作指南；三是培训工程造价管理的行业标准、制度规定；四是培训审计程序、审计方法和内控制度。五是培训公共投资审计的经验做法和审计案例。通过培训，促进参审中介机构和参审人员提高思想认识，明确参与政府购买服务的目标要求，提高其法治化、规范化、制度化管理水平。

　　三、加强指导和监督，强化质量控制

　　参审质量高低是审计机关管控的重中之重。要采取措施加强对社会中介参审质量的指导和监督。一是实行现场精细化管理。进一步细化审计现场管理行为，首先，要规范参审人员岗位履职、资料交接、现场踏勘等环节的管理，这是前提和基础。比如，现场参审人员方面，主要对参审人员资格、履历、业绩、专业结构、到岗状况、变更等情况实施有效管理；资料提报方面，主要规范审计资料的交接、登记、审核、归档、返还等行为，保证提报项目资料的及时、完整准确和合法合规；现场踏勘盘点方面，规范参审人员场踏勘盘点准备、方案制定、踏勘操作和踏勘结果记录的真伪、详略和实虚。其次，是实施全过程表格化管理，对现场签证、设计变更、材料设备批价、合同内外、工程清单内外和概算执行等数据表格化记录，便于分析数据，排查疑点，留痕证据。二是实行社会中介日常汇报和定期报告制度。审计过程中，要求参审中介定期以书面形式，向审计机关汇报项目进度情况、重大事项解决措施、疑难问题排解预案、违法违规问题线索等情况，掌握其审计脉络。参审结束后，要求责任处室组织专题会议，听取社会中介报告审计结果，诠释布控重点，分析数据增减，量化决策定性轨迹，全面掌握审计结果和遗留问题，实现审计质量责任可追溯。三是实行项目抽审和专家委员会审查制度。按照突出重点、整合资源、规范程序、注重实效的原则，在审计机关和社会中介中精心挑选有权威、有经验、有业绩、讲诚信的专家组成专家委员会，组织专家委员会对社会中介参审项目审计结果进行抽查。重点抽查大额现场签证、材料设备批价、设计变更以及索赔费用等重大事项。根据专业需要，组织专家委员研究投资审计面临的重大疑难问题，重点对合同、招投标等文件，存有重大分歧、技术上难以界定的档案资料，以及对计价依据的重大争议等问题进行商讨，有效控制参审项目的质量风险。

　　四、强化工作纪律，提升参审机构职业操守

　　加强对社会中介工作纪律、保密纪律和廉政纪律的有效督查，提高参审社会中介的职业操守。凡要求审计干部做到的，也必须要求社会中介参审人员不折不扣执行。如，工作方面，对应查处未查出、应报告未报告等问题，要坚决处理。保密方面，督促参审人员严格落实制度规定，不该说的不说，不该做的不做，切实保护国家秘密、商业秘密和工作秘密。廉政方面，具体结合已经排查的投资审计廉政风险点，从接受委托、资料交接、核对数据、现场踏勘、询价取费等关键节点，抓好监督，不得以受聘为由，从事权钱交易、利益输送、审减交换等违法行为，不折不扣的遵守有关廉洁规定，层层传导压力，坚持廉政问题无小事、零容忍，督促落实问责追责机制。

　　五、统筹整合优势，确保审计成果利用效能

　　从现实情况看，部分社会中机构及参审人员在工程造价领域，呈现出人力资源充沛、专业结构交织叠加、专业基础和实践经验较为丰富的优势，其审计成果质量水准较高，作为审计机关应整合资源，充分运用好审计结果，推动建设市场规范秩序、健康发展。如，主体责任方面，严格规范建设市场主体责任，有效对建设方、代建方、设计和监理等职能单位实施有效监督，及时发现苗头性、倾向性问题，督促各方履职尽责。项目管理方面，对基建程序、招投标和合同管理、拆迁补偿、项目进度、质量安全、材料设备、决结算管理、投资效益等环节，存在的问题有效披露，督促整改。通过成果利用，揭露体制机制制度弊端、查找投资领域管理漏洞、提供违法犯罪案件线索，为宏观决策提供参考依据，推动投资体制改革发展。

　　六、加大考核力度，促进诚实守信和质量提升

　　强化考核功能，发挥好考核指挥棒的作用。设置科学合理的维度指标，引导参审中介高度重视审计质量，比如，从参审质量、参审程序、参审成果、参审效率和参审综合管理等方面，细化考核标准。倡导社会中介提交更多重大违法违规问题线索，揭示更多项目管理漏洞和损失浪费行为，提出更多好的建设性整改建议，分享更多工程审计方法经验，最大限度地满足审计监督和成果最大化需要。针对考核结果，制定严格的惩戒措施，加大对出现质量事故，引发法律诉讼并败诉，或者与被审计单位串通舞弊的行为，建立一票否决制度和诚信黑名单制度，依法追究相关责任。 （王相江）