开滦集团召开2017年机电工作会议

开滦集团召开2017年机电工作会议

2月23日，开滦集团2017年机电工作会议在视频会议室召开，总结2016年工作，安排部署2017年重点工作。集团公司副总经理付贵祥出席会议并讲话。

集团公司煤类系统部分二级公司、三级单位就2016年节电降耗创效、机电技术管理创新、减少设备占用和修理费用、推进“两化”融合等工作完成情况以及2017年工作安排进行汇报。集团公司技术管理部、信控中心、设备中心、煤业分公司机电部就相关工作进行安排部署。

会议指出，2016年，集团公司机电系统面对复杂的客观环境和极度困难的经济形势，提升机电工作水平，深入抓好节电管理工作，加强设备集中管理，节约资金投入，推进“两化”融合工作，强化项目管理，依靠科技进步提升机电管理水平，圆满完成了全年工作目标，为集团公司安全、生产、经营工作作出了突出贡献。

会议要求，2017年，集团公司机电系统要按照集团公司2017年“两会”要求，充分认识机电、“两化”融合、设备管理等工作在企业扭亏脱困、转型升级工作中的作用和意义，站在确保全面完成集团公司各项指标的高度，统一思想，转变观念，适应形势，扎实工作，确保机电工作创出新水平。

会议强调，集团公司机电系统要强化机电基础管理，确保机电系统安全运行；要加大创新力度，加强机电技术管理，推进机电工作取得新突破；要继续抓好节电工作，依靠科技创新降低电力成本；要强化规程整改，确保机电工作有法可依；要持续推进“两化”融合工作，进一步转变思维，在巩固现有成果的基础上探索新技术；要强化设备集中管控，加大设备调剂力度，严把外委修理关口，运用信息化手段实现设备全过程监控管理；要按照“机械化换人、自动化减人”的目标，做好减人提效工作；要抓好机电检修工作，落实机电安全管理措施，做好机电人员培训工作，为企业扭亏脱困、转型升级作出新贡献。

集团公司相关副总工程师，总部机关相关部门负责人，集团公司有关二级公司、三级单位相关负责人参加会议。

(新闻中心)