开滦集团召开2017年安全高效矿井建设工作会议
开滦集团召开2017年安全高效矿井建设工作会议
3月14日，开滦集团2017年安全高效矿井建设工作会议在东欢坨矿业公司召开。会议对集团公司2016年安全高效矿井建设工作进行总结，对2017年工作进行安排部署。
开滦集团总经理、副董事长、党委副书记张建公，副总经理李建民，副总经理苏科舜，党委常委、工会主席王和贤出席会议。张建公讲话，苏科舜作工作报告，王和贤宣读《开滦集团公司关于2016年度安全高效矿井建设工作的表彰奖励决定》，与会领导为获奖单位颁奖。集团公司有关副总工程师，集团公司安全监察部、工会，煤业分公司、开滦股份、蔚州公司等部门、单位有关负责人及各生产单位有关人员参加会议。开滦股份、钱家营矿业公司、范各庄矿业公司等单位作典型发言。
张建公在讲话中指出，深化安全高效矿井建设是煤炭产业提质增效的内在要求，是应对煤炭市场变化的重要举措，是加快产业转型升级的必然选择。集团公司煤炭生产战线广大员工要进一步提高认识，振奋精神，增强抓好安全高效矿井建设的责任感和使命感。各生产矿井要认真贯彻国家去产能工作部署，坚持去产能与增动能统筹谋划，立足自身实际，找准制约本单位安全高效矿井建设的瓶颈，扭住关键，精准发力，提高安全高效矿井建设水平；要全面夯实安全基础，为高效矿井建设提供有力保障；要全面深化技术创新，为安全高效矿井建设提供持久动力；要全面加速生产准备，为安全高效矿井建设持续发展保驾护航；要全面创新管理模式，为安全高效矿井建设提供强力支撑。
张建公强调，集团公司煤炭生产战线各单位、各部门要把推进安全高效矿井建设作为推进集团公司扭亏脱困、转型升级、稳定发展的关键工程，进一步加强领导，完善机制，明确责任，转变作风，真抓实干，因地制宜，一矿一策，强化考核督导，按照集团公司统一部署，发扬成绩，攻坚克难，拼搏进取，争创一流，全面推进安全高效矿井建设，为集团公司扭亏增盈、转型升级、稳定发展作出新的更大的贡献。
会议认为，2016年，煤炭生产战线认真贯彻落实集团公司年初总体工作部署，努力克服生产条件日趋困难、设备老化、劳动用工结构性缺员以及煤炭市场持续低迷等诸多不利因素影响，积极落实国家化解产能过剩政策，以安全高效矿井、高效区队建设为抓手，以“双大”布局、简化优化系统为重点，大力提高单产单进水平，较好地完成了2016年各项生产任务。
会议指出，2017年，是集团公司转型升级的攻坚年。抓好今年的安全高效矿井建设对于全面完成集团公司发展目标至关重要。各相关单位要认真贯彻落实集团公司2017年“两会”精神，全力推进技术创新和管理创新，构建智能化、现代化安全高效矿井，促进煤炭产业优化升级、精干高效，确保完成全年原煤产量和商品煤量，为集团公司加快转型发展发挥基础保障作用。
会议要求，2017年，集团公司煤炭生产战线要以安全高效矿井建设为抓手，以效益为中心，突出精煤和商品煤产量的核心导向作用，切实发挥煤炭基础产业的支撑保障作用；要依靠技术管理创新，正确处理地质条件复杂与集约化生产的关系，进一步优化生产系统和劳动组织，积极推广新技术和新设备，加快推进煤炭产业转型升级；要加强生产准备，统筹抓好衔接优化，确保煤炭生产可持续稳定发展；要进一步加强生产技术基础管理，抓好正规循环作业，积极推进“三按”施工，提高质量标准化水平；要抓好安全管理，严格落实责任，切实增强“红线”意识，强化预防观念，继续完善安全责任体系和管控机制，进一步加大管控力度，全力抓好事故预防，加强安全风险辨识管控体系建设，争创安全生产最好年。
(新闻中心)
